住建局半年工作总结

住建局半年工作总结(集锦11篇)。

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住建局半年工作总结 篇1

 2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”发展的开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。住建局坚持以党的十九届五中全会和考察重要讲话精神和在扎实推进长三角一体化发展座谈会讲话精神为指导，以党史学习教育为统揽，着力补镇基础设施短板，推进新型城镇管理精细化常态化，全县住房和城乡建设事业始终保持向上向好的发展态势。 

  一、工作开展情况  

（一）严抓项目建设，推进城市建设高质量发展。2021年县住建局共谋划35个市政重点项目，总投资亿元。截止目前已全部开工建设，完成投资亿元。重点项目方面。全面推进社会主体核心价值观教育基地和新四军铁军精神干部党性教育基地建设；完成项目建设；完成路、路等道路施工图设计；2021年城区道路白加黑项目一、二标段已进场施工；完成幕溪河古塘段景观绿道和运河绿色长廊项目部分路面沥青摊铺；完成城乡供水一体化项目可研编制和勘探招标工作。绿化亮化方面。完成拆围透绿和水西大道整治一标段建设；先后实施泾川镇城西段环境整治、S206段路域绿化提升、S206（宣工学校—双坑立交互通）段绿化提升、S217（村至湾）段绿化景观、榔黄路绿化提升、三角公园改造等一批涉及全县范围项目；完成双坑互通照明、青弋江建筑景观照明、狮子山古亭亮化；先后实施旅游风景道亮化、象山公园（一期）亮化、亮化、运河北侧（开发区段）建筑群亮化等一批亮化工程。截止目前，新增绿化面积约公顷，完成道路亮化18公里。市政设施方面。启动实施市政道路井盖整治，成立了县级整治领导小组；完成南门移动公厕、苏红东路茶厂巷39号大院内公厕等项目建设，正在启动建设公厕；完成人行小区停车场、皖南第一街周边雨污水分流改造施工图设计和清单编制工作。 

 （二）严抓民生工程，完善城市基础设施建设。老旧小区改造方面。2021年老旧小区改造项目14个，涉及户数2954户，惠及城镇居民万人，总建筑面积万平方米，投资4330万元。目前，桃花潭公寓、东苑经济房、秀湖小区、夕阳红安置房4个项目已完成80%工程量；4个项目已完成30%工程量；骏园、南苑小区已进场施工；、一号地安置房项目已挂网招标，安置房和小区准备启动。危房改造方面。已印发《2021年农村危房改造工作实施方案》，截止目前我县危房改造任务76户，开工63户，竣工38户。农村房屋安全隐患排查整治方面。已印发《农村房屋安全隐患排查整治工作实施方案》，截止目前我县共排查经营性农房5936户，存在问题19户。初步鉴定c、D级13户，在全市率先完成13户的整改任务，并完成全县非经营性农房68966户排查工作。住房保障方面。今年我县计划发放公共租赁住房租赁补贴约650户，并对公租房保障的年收入标准、准入机制进行了动态调整。现已发放补贴451户，共万元，完成率%，圆满完成省厅下达的任务。供水保障方面。今年2022年上半年完成供水总量万吨，与去年同期相比增加万吨，上涨%。新建安装DN100以上供水管公里，安装DN100以上阀门52只；更换DN100以上老旧管网公里，更换DN100以上的老旧阀门37只。 

 （三）严抓行业监管，推进城市管理服务水平。安全生产方面。2022年上半年组织建筑领域安全生产质量巡查、抽查、专项检查共58次，当场责令立即整改的质量安全隐患185起，下发质量整改意见书90份。开展各类燃气安全专项检查20余次，其中瓶装气供应门点检查11次，液化石油气场站检查9次，联合市场监督局、消防大队对餐饮业用气安全检查6次，液化石油气掺混二甲醚专项检查整治6次。城区住宅小区管理水平提升方面。通过开展各巡查、督查和考评，全面落实物业服务行业文明创建长效管理机制，1-6月开展了物业管理常态化巡查和季度考评2次形成督查报告2份。共缴存专项维修资金2389万元。截至目前申报使用维修资金35起，使用专项维修资金万元。房地产业和建筑业方面。2022年上半年共核发商品房预售许可证6份，1868套，万平方米。商品房网签合同备案712起，万平方米。商品房预售重点监管资金拨付约亿，一般监管资金约2亿元，解除监管资金约亿元。预计房地产固定资产投资约亿元。开展了建筑市场行为专项检查，检查项目16个、施工单位11家、监理单位9家，督查管理城区覆盖率达100%。完成中沃等10余家建筑业企业公路、水利等20项/次资质申报、升级和增项。同时，建设装配式建筑项目（主要为钢结构厂房建设）5个，建筑面积万㎡。人防方面。完成国防潜力动员数据采集工作、人防数据统计工作，完成了人防专业队伍整组工作，制定了人防训练工作计划。启动编制防空袭方案。截止目前，共办理人防工程审批4项，结建人防地下室面积为1514平方米，易地建设项目3项，收取易地建设费380余万元。 

  （四）严抓党建工作，扎实开展党史学习教育。自党史学习教育开展以来，按照县委党史学习教育动员会的安排部署，注重调动全局党员干部的参与热情，重点提高党史学习教育质量，积极促进为群众办实事解难题的效果，推进党史学习教育全面铺开。一是及时征订购买《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等指定学习资料共40套，同时，针对离退休党员的实际情况开展“送学上门”活动。二是抓好党组理论学习中心组学习和开展线上线下自学结合。先后召开专题研讨会4次，读书班2次，培训班3天，党组成员、支部书记讲党课各1次，并观看了党史教育电影等。三是围绕“办实事”开展一系列实践活动，突出问计于民、问需于民、问政于民，正在完成为民办实事6件。  二、存在的问题和困难  

（一）资金保障不足，项目建设推进难度较大。市政重点项目资金申报与争取方面存在与省市部门沟通少，衔接不足，重要信息资源掌握不够细致等问题。 

 （二）宣传力度不够，天然气置换工作进度较慢。由于前期宣传不够到位，出现很多投诉、上访情况，同时2家燃气服务企业服务参差不齐，导致天然气置换工作尚未完成。 

 （三）改革力度不大，优化营商环境推动迟缓。受到上级部门有关规章制度的约束以及政策冲突矛盾，上下级部门协同、衔接和配套不够优化,存在着机构间的职能交叉与重叠带来的制度性交易成本等情况。  

三、2021年2022年下半年工作计划  

2022年下半年，为把实实在在的成绩向中国共产党成立100周年献礼，县住建局积极对接省市住建和县级发改、财政部门，全力争取项目补助和专项资金、加快项目建设，着重解决群众反映比较强烈的城市建设问题，确保全县城市建设工作获得群众认可。 

 （一）以城乡有机更新为抓手，推进城乡建设一体化发展   是城市功能提升。年底前新四军铁军精神干部党性教育基地和社会主体核心价值观教育基地完成主体建设；红星路等7个白加黑工程进入扫尾阶段；城南路、孤峰路等道路完成施工；旅游风景道等4个亮化工程和S206琴溪段路域等7个绿化提升工程分别完成年底前任务。二是住宅服务提升。2021年桃花潭公寓等14个老旧小区改造竣工验收，建立2021年老旧小区整治改造管理台账，做好资料归档、信息上报和民生工程考核工作。协调泾川镇及社区，推进符合条件未成立业主大会的小区，依法成立业主大会选举业主委员会。三是乡村振兴提升。年底前建设完成乡镇垃圾中转站提升改造工程；配合完成市住建局申报传统村落集中连片保护利用示范市工作，完成第五批国家级传统村落的规划评审和批复工作；完成危房改造任务和资金拨付。

  

 （二）以优化营商环境为抓手，提高服务企业水平  继续认真落实“工程建设项目审批制度改革”、“最多跑一次”改革、“一扇门”改革、“减证便民”和优化营商环境等工作，压缩审批时限，优化报建流程、精简申报材料。依据《优化营商环境政策》（泾政〔2021〕9号）精神，完成制定施工图自审承诺制等5个优化营商环境实施细则，将消防、人防等技术审查并入施工图设计文件审查，实现多审合一的基础上，减少环节，把审图时间（初审）从过去的2-3个月压缩到了7个工作日，变“人带着图纸跑”为“图纸在网上走”。所有工程建设竣工验收实现“一窗受理、并联申报（并联推进）、一窗出件”。 

 （三）以安全生产为抓手，推进行业高质量发展  是抓好施工安全。持续高效推进安全生产专项整治三年行动，省、市际安全生产交叉互查等工作，并继续加强“大排查、大整治”行动，巩固排查整治成果。二是完善扶持政策。定期深入企业或项目走访调研，严格按照《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质标准》要求，进行全程帮扶，争取要素和政策支持，破解企业实际困难，推动建筑业高质量快速发展。三是整顿市场行为。继续加大房地产市场监管力度，做好房地产市场监测，坚决打击房地产市场违法违规现象；实现房地产交易网签备案、预售资金监管等信息数据动态统计分析，实时监控，防范房地产开发项目重大风险。四是推进数字化、工业化转型。加大智能监管力度，全面落实“智慧工地”，提高质量安全监管水平和效能；大力推进装配式建筑和建筑工业化，提升建筑节能星级水平。 

 （四）以队伍建设为抓手，增强干部素质提升  是严格目标管理责任制，做到各项工作有清单、有督查、有考核、有问责。政令畅通，令行禁止，确保县委、县政府各项决策部署落到实处。二是深入开展党史学习教育、业务技能、法律法规等学习培训，全面提高住建系统干部职工学习意识，增强学习实效，提升专业水平。三是聚焦工作重点，局属各单位、机关各股室根据要求，结合各自工作职能，梳理工作职责、确定工作重点，并根据确定的工作目标和工作重点，制订进度计划表，同时对工作进展情况实行定期跟踪调度。四是严肃执纪问责，贯通运用“四种形态”，既做到治病救人，又保持惩治腐败高压态势。拓宽信访渠道，充分利用群众监督、社会监督等多种形式监督干部日常工作，让干部不敢腐、不能腐、不想腐，在住建系统上下形成风清气正的良好政治生态。

住建局半年工作总结 篇2

XX年上半年，在县委、县政府的正确领导和信访局的具体指导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大和《关于进一步加强新时期信访工作意见》精神，以构建“和谐XX”为目标，认真落实县委、县政府有关信访稳定工作的各项措施，进一步畅通信访渠道，规范信访秩序，全面提高解决信访突出问题的能力，使我局的信访稳定工作扎实推进。现将XX年上半年工作总结和下半年工作计划如下：

一、XX年上半年工作回顾提高认识，认清形势，着力强化做好新时期信访工作的政治责任

上半年，我局坚持以人为本，按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，严格落实主要领导是信访工作第一责任人、分管领导负直接责任，其他股室负责人“一岗双责”的信访工作责任制，切实树立起发展是第一要务，稳定是第一责任的观点，深刻把握新时期做好群众工作的特点和规律，以群众工作统揽信访工作，从而倾听群众意见，了解群众愿望，关心群众疾苦，积极为群众办实事、做好事、解难事。

创新信访工作机制，畅通信访渠道零障碍

为从根本上解决群众反映的问题，减少信访源，实行领导干部对信访工作“三访三包”的工作措施，大大化解了社会矛盾，促进全县社会和谐。“三访”即：一是领导干部大接访开创信访工作新局面；二是领导干部下访增进了干群鱼水情；三是领导干部陪访稳住了群众情绪。“三包”即：一是包案件形成对信访工作齐抓共管的氛围；二是包处理保证了信访问题的及时公正解决；三是包稳定增强了干部责任心。

坚持依法信访的原则在处理信访问题时，凡符合政策、法律规定的，严格依法办理；凡不符合规定的决不乱开口子，坚决去除主观随意性和个人感情色彩；对涉法信访案件引导信访人到司法部门依法解决；同时教育干部职工学法、懂法、用法、守法，既能正确运用法律武器保护自己的合法权益，又要依法规范自己的言行，不扰乱正常的公共秩序。这是促进信访工作法制化、规范化的内在要求，是控制减少“三访”的关键。我们坚持依法信访的原则，一是抓信访干部认真学法、严格用法，严格依照法定职权、程序、时限处理信访问题，力求公正、公平、合理，努力提高办案质量和效率。二是努力引导群众依法上访。三是依法采取有力措施，打击信访过程中发生的违法、违纪行为，大力整顿信访秩序，两手抓、两手硬，努力促进信访工作法制化。通过坚持依法信访，规范了我们信访干部的行为，提高了办案质量和效率，维护了群众合法权益，让群众满意，减少了“三访”；同时规范了群众的信访行为，维护了正常的信访秩序；也使涉法案件分流到司法机关，减轻了党政机关的压力。

明确新任务、落实新举措、进一步提高办信质量

在健全制度、规范办信工作的基础上，进一步落实上级信访工作会议精神，结合我局实际情况，探索完善信访工作机制，妥善处理信访突出问题，充分调动了办信干部的积极性和主动性，强化责任感和使命感，最大限度地发挥主渠道作用。明确要求办信工作“登记准确、转交及时、办理快捷、结论见面”，计划采取典型直查、回流信倒查、随机抽查等方法，确保实现80%以上的重信得到有效处理，从而大大降低重信量。同时加强对来信形势的分析研判，搞好定量、定性分析，为县委、政府科学决策提供可靠依据。同时，实行领导包案制、限时办结制，做好上级部门批转信件的调查处理工作，认真处理好每一件来信、来访和来电，对群众反映的问题做到件件有回音，事事有答复，对那些脾气急躁、言语过激的群众热情接待，耐心宣传党的方针政策，努力减少越级上访案件，做到上为领导分忧，下为百姓解难。上半年，共受理信访件7件，办结5件；办理人大代表建议5件，政协委员提案6件。

二、XX年下半年工作计划继续加强学习。组织办公室人员学习各项规章制度及涉及行政执法相关政策法规。定期召开办公会议，交流信息，进一步提高工作人员政策理论水平和业务水平。

加大政策法规宣传力度。做好来访人员的接待工作，坚持文明接待，文明办案，严格按照《信访条例》的规定接信、办信。向信访人宣传有关法律、法规和规章政策。

继续坚持“信访无小事”思想。认真落实信访接待、排查等规章制度，对信访事件做到有一件，处理一件，不留尾巴，杜绝不作为，乱作为和久拖不决的工作态度，对群众初访反映的问题，能够解决的，要立即解决，暂时解决不了的，要做好解释工作，取得群众的理解和信任，对提出不合理要求的，要做好说服教育工作，并将处理情况向分管领导及时汇报，避免由初访解决不及时而引起群体性上访。

做好上访案件的内查、外调工作。经常深入基层及群众，开展调查研究，了解干部群众的思想动态，摸排不稳定因素，倾听群众呼声，立足抓早、抓小、抓实，做到把问题解决在始发阶段。

继续加强信息报送。分析综合情况，及时负责人和有关部门提供信访信息。

住建局半年工作总结 篇3

一、上半年工作总结

今年是我区“xxx”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：

（一）城乡共建展现新面貌

1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元，其中新增贷款5.5亿元，成功转贷4.18亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。

2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预（销）售面积、金额等主要指标同比相对持平。

3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年；“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。

4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个；湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动；廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户；部分集镇的休闲公园建成开放。

5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。

（二）行业管理取得新成效

上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%；发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%；累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%；组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个；全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%；新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元；实现新建商品房预售办证率达100﹪；办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达3.1亿元；共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作；组织震情分析会商2次。

二、下半年主要任务和工作安排

下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。

住建局半年工作总结 篇4

工作总结：_________

住建局专项工作总结

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

住建局专项工作总结

第一篇:住建局上半年纠风工作总结

区住建局xx年纠风工作全面贯彻落实党的十八届三中全会精神和上级党委、纪委、区政府关于纠风工作的部署要求，认真落实纠风工作责任制，切实解决发生在群众身边的不正之风，深化政风行风建设，建立健全防治不正之风的长效机制，切实维护好、实现好人民群众的利益，努力打造为民、务实、清廉的服务型政府。现将住建局xx年上半年纠风工作总结如下：

一、加强领导，狠抓纠风责任制的落实

为了带好建设队伍，树立“廉政机关”、“法治机关”形象，我局把纠风工作作为党风廉政建设的重中之重，明确分工，落实责任，形成齐抓共管的良好局面。一是，调整充实了纠风工作领导小组，“一把手”负总责，管好班子，带好队伍。班子成员按照分工明确责任，各负其责，对职责范围内的纠风工作负起直接领导责任；二是，根据我局实际，明确我局xx年纠风工作的指导思想、工作重点及责任分工，并从规范干部从政行为、查处违法违纪问题、纠正行业不正之风及严格落实党风廉政建设责任制等方面，进一步增强了干部自律、自省、自警、自重意识，全局上下形成了“树正气、讲团结、求发展”的良好氛围。

二、加强制度建设，强化管理,进一步规范干部的从政行为

一是，结合政府ISO90质量管理体系，健全了我局工作机制。不断完善各项规章制度，各项工作流程、建立健全组织机构，做好思想素质和工作水平统一科学发展的创新局面。二是，落实党支部各类制度。住建局党支部将在xx年狠抓队伍建设，要求不断提高自己的工作能力来适应新形势。支部从廉政纠风、学习创新等方面认真开展了一系列的工作。三是，组织学习。积极参加区纪委组织的各项廉政教育活动；组织党员及全体职工开展廉政教育学习，在我局内部做到警钟长鸣，时时刻刻提醒广大干部职工要严格要求自己。

三、突出工作重点，抓好专项治理

一是，巩固已取得的成果，狠抓机关作风建设，努力打造高效、务实、廉洁、为民的机关。努力创建最优办事环境，最佳服务效能，优化工作流程，简化办事环节，竭尽全力搞好服务。切实做好城区基础设施建设管理工作，为民办实事、办好事。

二是，加大市政基础设施维护力度，重点解决群众关心的热点问题。xx年，我局积极配合信访局和应急指挥中心工作，xx年1月至今，共接到96581热线投诉399起，住建局接到投诉后，第一时间到现场进行处理解决，投诉处理率1%。

三是，进一步规范对外服务，提高服务质量。进一步规范行政行为，提高行政审批速度。按照“流程最简，时间最短，服务最佳，成果最优”的要求，重新组织修订了行政审批程序和服务事项；开设绿色通道，特事特办。对重点工程、重大民生工程，实行事先告知，缩短办事时限；在市政基础设施维护和工程安全、质量监督工作中，推行365天，全天24小时不间断服务，及时处理市政应急维修和建设工程安全、质量监督工作。

四、抓监督查处，深入开展专项治理

加强内部监督。一是认真落实廉洁自律各项规定，从源头上强化监督管理。为强化监督和管理，严格要求干部职工，特别党员干部在各项工作中要正确使用权力，廉洁从政，杜绝吃、拿、卡、要等问题，让广大干部职工深刻认识到，建设系统的每项工作，与人民群众的切身利益密切相关，是体现党的执政能力的重要窗口行业，进一步提高干部职工廉洁从政、为人民服务的意识；二是对重大工程项目，实行领导班子集体研究决定，加强领导班子内部的监督，杜绝一人拍板现象；三是聘请区人大、机关及企事业单位7位同志为我局义务监督员，自觉接受监督，把政风行风和机关效能工作纳入各项业务工作之中抓好抓实。

加强外部监督。一是继续实行政务公开，公开住建局办事程序指南。二是加强“96581”服务热线受理工作。通过“96581”服务热线的开通和住建局应急值班电话6916110的设立，及时解决了城区市政公益设施的维修工作，为推进区和谐城区建设提供了有力保证。

第二篇:住建局爱国卫生月活动总结

xx年4月是第二十六个爱国卫生月，我局爱国卫生工作在区委、区政府和区爱卫会的指导下，在局党委的具体领导下，通过全局干部职工的努力，取得了一定成绩。现将开展情况汇报如下：

一、强化爱国卫生观念，抓环境卫生制度管理

我局制定了卫生管理制度，落实责任，以全面提升城区环境卫生面貌和群众文明卫生素质为目的；以全面开展单位卫生整治活动，治理辖区环境、建筑工地卫生和深入开展春季除四害活动为主要内容，加强爱国卫生宣传，广泛动员人民群众和社会各方面力量积极参与，在全单位掀起春季爱国卫生运动的新高潮，把爱国卫生工作纳入住建局内部绩效考核当中考核，进一步改善区生活居住水平，提高职工文明卫生素质和健康知识水平，优化投资环境，推动我区建筑行业与时俱进的发展。

二、全力整治环境卫生

在爱国卫生月活动中，区住建局本着“早布置、早动手”的原则，早在冬季停工期间就对全区建筑工地的施工环境整治进行摸底排查，布置工作任务，整治农民工食堂和宿舍居住环境，逐项落实工作责任人、并规定了完成时限。四月初组织全体职工开展办公场所卫生死角清理活动。具体措施如下：

1、建立健全卫生长效管理机制，统一标准，做到生活垃圾、建筑垃圾定时清运，日产日清；冬季停工期间对辖区所有工地的食堂进行检查，对3家不符合要求的工地食堂限期整改，现均已整改完毕。农民工卫生生活区明显改善，提高了整顿达标率；清除卫生死角和积存垃圾，并注意保持，争取整治一片，保持一片。环境卫生基础设施建设，做到了绿化、亮化、净化、美化。

2.落实了单位“门前三包”制度和门内卫生达标责任制，按照市容管理的统一要求，认真做好单位门面美化，专人负责住建局院内环境卫生，无乱堆乱放、乱贴乱画现象，且停车位、绿化带等规划整齐合理；单位设有卫生专业管理、保洁人员，随时进行卫生清理、保洁，投入资金加强单位绿化建设和管理；加强对职工卫生意识教育，楼内外共安装了6个垃圾桶和一个废旧电池回收箱，呼吁全局上下共同创造良好的工作生活环境；单位卫生达标率达95%以上，并建立起单位卫生长效管理机制，能够按照规范要求全体职工做好环境卫生清理和保持工作，积极争创卫生先进单位。

3.开展爱国卫生志愿服务活动。4月5日，住建局全体工作人员及出租车协会开展了卫生大扫除活动，住建局工作人员主要对各办公室、会议室、党员电教室的卫生死角进行彻底清理，出租车协会对部分公交站台、垃圾桶进行了义务清洗，这一活动响应了区委文明办的号召，也让我们能够在干净整洁清新的环境中工作，也使来办理各项事务的群众深切感受到了区住建局良好的工作氛围。住建局的全体工作人员才是最大的受益人。

三、深入开展除四害工作

随着天气的转暖，四害逐渐猖獗起来，给我们的工作、生活带来了诸多困扰。我局积极响应区爱卫办的号召，在住建局办公楼各处投放蟑螂药10盒，每个办公室配发一瓶杀虫剂，由于我局离水牛公园较近，夏天蚊子很多，计划在五月低给每个办公室配备防蚊剂。

四、积极开展爱国卫生整治活动

总之，爱国卫生月活动取得了明显的阶段性成果，为深入开展爱国卫生各项工作奠定了坚实的基础。在活动中我单位坚持加强领导，精心组织、不搞形式主义、注重实效、真抓实干。在我区创卫工作中做到统一部署下，有计划、有重点、有步骤地开展了爱国卫生月各项工作。

第三篇:住建局民族团结工作总结

xx年，我局民族团结工作在区委、区人民政府的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出“团结、进步”两大主题，认真贯彻落实党的民族政策，精心维护民族团结和社会稳定的良好局面，平等、团结、互助的民族关系得到了日益巩固和发展。在民族工作中，不断探索做好民族工作的新路子，促进全乡的民族团结、社会稳定和经济发展，认真做好宗教工作，现将活动开展情况总结如下：

一、切实加强宗教工作的领导，健全组织，确保宗教工作的顺利开展

民族团结问题是处理好民族之间的矛盾问题，贯穿在民族发展的全过程。区住建局是一个由汉、哈、维3个民族组成的大家庭。现有在职干部24人，其中少数民族干部8人；党员10人，其中少数民族党员有2名。工作人员中少数民族占到了33%左右，做好我局民族团结工作，对促进整体工作水平提升和提高全局凝聚力具有十分重要的意义。

区住建局高度重视民族团结工作，特成立了民族团结工作领导小组，住建局党组书记任领导小组组长，成员为部门全体工作人员。大家任劳任怨，扎实工作，为确保民族团结工作顺利开展努力工作。

二、宣传到位，民族团结的氛围浓厚

我局把宣传马克思主义民族观和党的民族政策以及民族法律、法规作为一项经常性的工作来抓，同时，进行广泛深入的爱国主义教育和民族团结教育，多年的一贯坚持，已在全局形成了“人人讲团结，共同谋发展”的良好氛围，使“汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，少数民族之间也相互离不开”的思想成为全局各族工作人员的共识和自觉行动。

xx年我们不定期地开展形式多样的民族团结宣传活动，宣传民族政策、举办民族团结专题讲座、交流民族团结学习心得、开展民汉结对子等等，在全局广泛宣传民族平等，享受宪法赋予的同等权利，也承担同样的义务，各民族的团结是我们取得各项事业胜利的基本保证。组织人员采取不同的形式，宣传党在新的历史条件下民族工作的基本政策和国家、自治区制定的有关法规，在贯彻党的宗教信仰自由政策的同时，一方面尊重每个公民信仰宗教的自由和不信仰宗教的自由，另一方面坚持权利与义务主义祖国和人民利益的活动。

我们还坚持开展一对一帮扶结对子活动，针对各别汉语水平较低的少数民族同志，我们分派一名汉族同志在工作和生活上帮助他们共同进步。组织职工趣味联谊活动，在游戏中增强民汉职工的感情和默契。

三、加强民主法制建设，切实维护社会稳定

全面落实依法治国方略，切实尊重和保障人民权益；认真落实“五五”普法工作，强化社会治安综合治理和民族团结稳定工作。认真贯彻落实上级政法部门和民族宗教工作会议精神，认真构筑整体联动防范体系，加强民族团结，共同发展，实施民族团结文明和民族法制示范单位建设。

结合我局实际，在项目管理和建设工程安全质量监督的同时，要时刻关注民族团结工作。一是对少数民族农民工情况及时了解并掌握，如因民族信仰不同遇到的困难尽最大努力予以解决。二是避免因农民工工资问题引发不必要的纠纷，及时采取措施防止普通问题升级为民族问题。

通过不断努力和完善，至今为止我局工作氛围良好，各民族团结互助，几名少数民族同胞的汉语能力、工作能力也有很大的进步。

四、“五项措施”精心栽培民族团结之花

区住建局一直将民族团结教育工作作为一项重点常抓不懈，内外结合、帮学互助，呈现工作和谐、扶危济困、团结友爱的良好常态。一是以民族团结教育座谈会为契机，正确树立民族团结意识。组织全局干部召开民族团结座谈会，树立大家的政治意识、大局意识，深刻揭露“三股势力”妄图破坏民族团结、危害社会稳定、分裂国家的滔天罪行，进一步统一思想。二是深入少数民族干部家庭，讲解民族团结政策，询问他们的生活工作情况，阐述民族团结的重要性。三是深入基层慰问，体现社会温暖。每年局领导带领干部职工组成慰问组，带上慰问品慰问建筑工地上的少数民族个人，同时，进行面对面宣讲，民族团结是福、反动暴乱是祸。

住建局半年工作总结 篇5

20xx年上半年，我处城市管理工作工作市、区城管局的指导下，加强城市管理工作长效管理，突出整治重点和难点，在辖区内深入持久地开展各项城市管理整治工作，并取得了一定的效果，现总结如下：

一、加强领导，建立健全网格化管理组织网络

办事处按照城市管理网格化的要求进一步完善组织网络，坚持责任落实，街道党工委书记亲自谋划城管工作，办事处主任全力以赴主抓城管工作，切实把城市环境综合整治作为办事处的一项中心工作来抓，努力改变城市面貌，提高辖区居民生活环境。

二、建立健全工作长效管理制度，落实工作管理措施

1、完善对保洁公司的长效化考核制度，每天派人员到辖区进行全方位巡查，发现问题及时通报保洁公司，按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。

2、完善对定岗人员的监督考核制度。成立督查考核领导小组，加强对定岗人员的监督考核，每天由督查机动中队对定岗人员的上岗情况、工作绩效进行检查和考核、落实奖惩。

3、建立社区巡查制度，要求各社区居委会城管主任，定期或不定期对小区的城市管理工作进行检查，发现问题立即解决或上报。

三、美化辖区城市管理，积极开展各项工作

（一）环境卫生整治工作

1、对小区楼道乱堆乱放、乱涂乱贴、建筑垃圾、工作死角定期清理，清理工作死角、建筑垃圾20余车。

2、配合区城管局、房管处做好“城镇垃圾费用征收”的调查摸底工作，为我市垃圾费用征收改革打好基础。

3、对媒体曝光、市、区环卫处下达的整改任务及时处理和反馈。

4、对辖区各物业公司路段人员做出摸底排查，加强监督和考核。

5、在今年的创建文明城市工作中，对辖区各主要路段的城市管理工作进行了全面的整治，有效保证了迎检工作。

（二）、道路秩序整治工作

1、加强道路秩序巡查，派机动车组每天在辖区进行巡查，发现违章问题及时查处和解决。加大对解放南路、建国东路、迎宾路、和平路、泰山路、青年路等八条重点道路违章经营、店外经营、落地广告牌的管理力度。

2、进一步规范对袁桥、剪子股市场涨市、环境卫生的管理及夜市烧烤、大排档的经营秩序；加强对宣武路、钟鼓楼周边、花鸟市场等重点区域的整治，实行全方位、多时段的巡逻，实行定岗定责，加大检查监督力度，取缔占道摊点、店外经营，确保市区道路畅通，马路市场不回潮。

（三）示范路创建工作

按照示范路创建标准，对解放路、民主南路开展了全面整治工作，对两条道路的违章建筑、道路秩序、环境卫生、户外广告、非机动车管理等都进行了逐一整治，起到了良好的效果。

（四）网格化管理工作

我处按照《市城市网格化管理暂行办法（试行）》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。

（五）违章建筑整治工作

建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除违章建筑78处，共计5390平方米。

（六）户外广告以及橱窗广告整治工作

对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。

成立了橱窗整治工作领导小组，并建立了3人的监督、检查队伍，购置了专用的清理工具，电吹风、家政铲等。发放了致业户的一封信，落实责任，明确奖惩举措，通过全面的清理以及几次在晚上开展突击清理行动，目前8条道路的橱窗整治工作已经完成到85%左右。

（七）绿化、防汛、环保、食品安全等

认真照上级要求开展绿化、防汛、环保、食品安全等各项工作，查处毁绿行为5起，油烟扰民多起，新植树苗50棵，同时通过加强巡查工作有效保证了食品安全和汛期的安全。在辖区积极开展绿色社区创建工作，石磊社区、社区分别被评为市级绿色社区和区级绿色社区，晓光社区被评为省园林式居住区。

城市管理工作管理工作是一项长期的工作，时刻不能放松。下一步我处将在去年的基础上，加大投入，鼓干劲，添措施，抓落实，全力突破城管攻坚重点，全面提升工作成效，努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢，全力打造城市管理示范街区。

住建局半年工作总结 篇6

20xx年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在市相关职能部门的大力支持和指导下，我局依照区委、区政府指示，紧密结合我区实际，求真务实，扎实开展工作，现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）加大规划工作力度，逐步完善镇域规划。1、完成已通过市xx届规委会的xxx区控规的动态维护和报送工作。2、完成xx镇晋文村的村庄规划编制初步成果及反馈意见的收集工作；3、推进三江镇总体规划修编（20xx-20xx）第三次报送市政府批复；4、做好丁荣湖生态旅游度假区前期道路开工的协调工作；5、完成大致坡镇总规、咸来墟总规、大致坡中心片区详规方案并组织召开了专家咨询会；6、完成大致坡镇7个行政村五图一书及134个自然村三图一书的村庄规划编制任务并通过了专家评审；

（二）努力推进市政道路贯通工程、为民办实事工程（即“11+1”）项目和重点市政设施建设项目的征收工作。1、全面完成大英七路、海大北门天桥征收补偿任务；2、签订东新大道（xx路）征收协议38户，完成总任务量的76％。3、完成大英六路征收前期工作，已签订协议7户，占任务的78%；4、进一步推进新东大桥的征收工作，提前在5月份提交施工工作面；5、提前完成江东大道（一期）项目征收前期工作，已签订征收补偿协议18户；6、出色完成水滨花园保障性住房配套路网的部分征收工作。

（三）全面启动20xx年农村（大中型水库移民）危房改造工作，严格按照省、市规定的时间节点组织实施。20xx年，市里下达我区农村危房改造任务650户，水库移民危房改造任务81户（补助对象277人）。我局已于4月底全部完成鉴定。截止目前，我区农村危房改造已全部开工，竣工40%以上，水库移民危房改造全部开工，竣工70%以上。

（四）主动协调，加强管理，开展小街小巷、农村公路的修建任务。20xx年我区共修建农村公路12条，长度约5.5公里，区财政投资300万元，现已经全面开工，总体工程量完成60%；20xx年小街小巷改造工程设计方案已完成，待审核后进入建设程序。

（五）积极作为，主动服务，做好辖区建筑工程的报建工作。

（六）认真落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。1、基本完成机场搬迁村庄桃莲村的道路排水修建工程；2、完成灵山镇仙云路建设工程总体工程量的70%。

（七）积极开展江东南五街B段工程前期工作。与前期代建单位完成对接。

（八）积极开展安置房建设项目相关工作。完成安置房建设项目的环评、地质灾害评估工作，正在开展安置房建设初步设计方案的优化调整工作。

（九）积极开展冲坡岭农场危房改造工作。完成农场一队地形图测绘，并与农场商定初步改造方案。

（十）开展大致坡镇北友村的帮扶工作。组织园林设计施工单位进村进行前期调查、设计及后续施工工作。

（十一）开展07、08年立面改造工程严重破损点除险工作。

（十二）严格把关，主动服务，做好保障性住房的申报和管理工作。

（十三）未雨绸缪，制定预案，做好人民防空工作。

（十四）主动配合，积极协调，配合区棚改办做好“旧改”工作。

（十五）其他日常工作：完成安全生产、计划生育农村“两户”等日常工作。

二、下半年工作安排

（一）按时完成村庄规划编制工作，抓紧已通过专家评审的控规、修规的修改完善及报批工作。

（二）加大力度，继续推进市政道路贯通工程、为民办实事工程（即“11+1”）项目和重点市政设施建设项目的征收补偿工作。

（三）继续推进农村危房改造和水库移民工作，按时按要求完成任务，争取资金对部分村庄进行整村改造。

（四）进一步开展小街小巷、农村公路的修建工作，按时按要求完成任务。

（五）继续做好报建审批工作。提高服务意识和管理水平，做好审批工作，加大批后管理力度。

（六）进一步落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。

（七）继续开展xx街B段工程和安置房建设项目相关工作。

（八）继续抓紧推进冲坡岭农场危房改造、大致坡镇北友村扶贫工作进程。

（九）服务好重点项目建设，为我区项目建设打下坚实基础。

（十）加强业务培训工作，提高工作人员的业务知识水平和工作能力。

（十一）贯彻党的十八大报告精神，逐步推进“五联五促”工作。

（十二）其它工作：完成人防、安全生产、“旧改”及文明生态村建设，以及区委区政府交办的其他各项工作。

住建局半年工作总结 篇7

一、上半年主要工作

（一）完善城市功能，发展质量进一步提高。

1、健全城市路网框架。XX年计划投资4亿元，续建新建道路15条，29公里。一是新建改造道路29公里。目前，友谊路南延正对原路基及破损的污水管道进行破除外运；坤华路南延正对已经清表的施工面进行清场作业；XX贸大街西延已完成施工图设计，正在清表；经三路南延由澳海地产垫资建设，X月上旬进场施工；XX街东延及下穿京沪铁路引道工程施工图设计已完成，施工队伍准备进场，清点工作已完成，准备清表。XX路、纬二十路、经一路正进行招投标。二是提升改造工程。共3项，已开工1项。目前，XX晏大街道路提升改造工程北侧自行车道和人行道基础已经完成，正进行铺装施工。

2、完善地下管网系统。一是地下综合管廊建设。投资2亿元，建设2.1公里。目前，XX路综合管廊基坑开挖与桩基施工已全部完成，管廊主体已完成330米，XX路及XX路地下综合管廊已开工建设。二是污水收集处理设施建设。投资6578万元，建设污水管网9.3公里。目前，城西污水管网已完成20%；黄河大道污水管网（XX心大街至XX路，XX路至纬二十一路），正进行提升泵站安装施工。

3、实施城市修补工程。计划投资2.4亿元，实施3大类工程。一是阳光路外立面改造。目前，正在进行设计招标。二是老旧小区加装电梯工程。已向各小区下发公告，接受业主报名；《关于XX县既有住宅增设电梯的实施意见》已编制完成，已征求完各相关单位意见，待县政府印发。三是既有居住建筑节能改造。已确定5.4万㎡改造任务，正进行规划审核。

4、加强水体生态治理。一是黑臭水体治理。新、老倪伦河及晏黄沟设备全部正常运行，并向河道添加生物菌剂，补种仿生水草，提高生物菌附着力。同时，开展河道排水口排查。二是河道改造。101公路沟开挖施工，已完成90%，预计7月底完工。

（二）推进住房建设，住房保障能力进一步增强。

1、房地产开发。目前，我县共有房地产企业39家，房地产在建项目18个，在建面积（含公建配套面积）226.6万㎡，碧桂园、融创等国内知名房企陆续进驻我县。

2、棚户区改造。一是XX年项目。我县共有11个项目、8594套列入省棚改计划，目前，XX街片区二期、县委县府家属院片区、粮食小区片区二期等9个片区已开工建设，开工率达91.94%，寨子社区与石油公司片区因拆迁清表问题暂未开工。二是XX年项目。拟列入XX年省棚改计划的贸易大厦西片区、第一小学片区、铁北片区和机械厂片区提前启动实施，目前，进行征收拆迁阶段。

3、廉租房建设。XX年，计划投资1500万元建设廉租房305套、2.5万㎡。目前，已完成设计招标和小区总平面图审核，正在进行施工图纸审查。

（三）镇村建设持续推进，乡村生态宜居进一步提升。

1、农村改厕工作。一是开展第三方核查验收。委托XX省建设科技与产业化中心有限公司对全县XX、XX年改厕任务完成情况进行第三方抽样核查验收，并形成了验收报告。二是XX年改厕。任务数为16530套，目前正进行改厕设备招标工作。

2、农村危房改造。XX年，上级下达我县农村危房改造任务167户，目前，已完成98户，占总任务的58.7%。

3、村镇污水处理。全县建成村镇生活污水处理设施35座，处理能力1.5万吨/日。村镇污水处理设施在线监控平台正在进行调试。

（四）强化行业管理，建筑市场秩序进一步规范。

1、质量安全监管。上半年，共组织安全生产大检查2次，质量监督巡查200余次，下发执法建议书68份，下达整改通知单20余份，有效遏制了质量安全事故的发生。共创建“市级安全文明工地”4个，“市级优良工程”5个。

2、招投标管理。共监督招投标工程29项，包括：施工招标10项，EPC施工总承包4项，设备安装1项，勘察设计招标14项，全部进入公共资源交易中心进行监督交易。

3、扬尘治理方面。一是召开了建设工程扬尘治理专题会。下发《施工工地扬尘治理专项实施方案》，督促各建筑工地严格按“六个百分百”要求执行，各工地已更换了高质量的防尘网，具备条件的10处房屋建筑工程工程已安装脚手架喷淋系统并投入使用。二是加强检查力度。共开展扬尘治理专项检查40余次，下发建筑工程施工现场扬尘治理执法建议书20份，对3个项目进行了约谈处理，对扬尘治理工作推进不力，扬尘污染问题突出的9个项目进行了处罚。同时，定期对各工地扬尘治理情况进行通报，已下发督查通报4期。

住建局半年工作总结 篇8

今年以来，城乡建设紧紧围绕建设实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标，以“三重一大”96项城建重点工程为抓手，大力推进城乡一体化建设，全力推进城乡建设各项工作开展。上半年，面对复杂严峻的经济形势和不断加大的下行压力，全局干部职工紧紧围绕“稳中求进、能快则快、又好又快”的工作导向，按照全县城建大会的工作部署，全力推进城乡建设各项工作开展，各项工作取得了阶段性成效。

一、重点工程建设全面推进。20xx年，县委、县政府安排实施六大类96项（“三重一大”项目30项）城乡建设重点工程。在重点工程建设中，逐个项目明确工作责任、建设内容和时间要求，严格实行班子成员和机关科室包挂机制，每位班子成员和科室科长就是项目的直接责任人，全部在工程建设一线。大力推行工程建设管理“一线工作法”，对照年初工程计划，对未开工的项目正在科学合理安排开工顺序和时间；对在建工程在确保质量、安全的前提下，加强调度，倒排工期，提速推进，各项目建设任务完成情况总体良好。目前，96项城建重点工程已完工2项，开工建设51项，近期即将开工7项，开工率接近63%。

1、市政道路建设。今年我局承担15项城区市政道路建设任务，目前正阳路北延工程已基本竣工；萧何路综合改造工程沥青摊铺完成，正在进行人行道施工；香城北路改造工程雨水管道施工、水泥砼施工已完成，正在进行路面沥清摊铺；红光路贯通工程正在复测、清表；垃圾发电项目配套工程道路施工队伍已进场,周勃路正在道路管涵埋设，周勃桥正在施工图设计；香城南路改造工程7月底开始施工；曙光街西段改造工程、七彩路市政工程施工图纸及概算完成，7月22日开标；汉源大道改造工程、汉城南路改造工程正在施工图纸设计；汉源中学西侧道路、惠民家园东侧道路施工图设计已完成，概算已报发改委评审；樊巷街改造工程、鼓楼街东延工程征收前期工作已完成，等待拆迁。

2、功能设施项目建设。在充分考虑住房和教育、卫生、文化等公共服务需求的基础上，启动了新城实验学校、保安学校扩建工程、特勤消防服务站、新城医院二期工程、垃圾发电项目等功能项目建设。新城实验学校附属工程绿化整改，塑胶跑道底层铺设完毕，道路沥青摊铺完成，操场硅PU近期铺设，在今年暑假开学后正式投入使用；树人小学改扩建工程正按节点快速推进；特勤消防服务站综合楼二层顶模板支模完毕，钢筋绑扎完成80%，训练塔三层顶钢筋绑扎完毕；文化中心已进入装饰装修阶段，年底将投入使用；夕阳红老年公寓、人民医院新城医院二期工程等功能性项目正在快速推进。

3、商贸物流建设。以做优以汉城路为中心的特色街区，打造主城区核心商圈，通过大力发展精品百货、大型超市，餐饮娱乐等多种业态的大型商业项目，打造主城区核心商圈，形成以商贸、服务业聚集区，满足居民生活消费需求，全力推进商贸项目，雨润城市综合体、侨城五星级酒店、城投鼓楼国际广场、奥特莱斯国际广场、城投·汉邦广场等130万平方米的商贸项目正在快速推进。

4、安置房建设。上半年共开工建设安置房56万平方米，北孔庄安置小区二期主体全部完工，一标正在进行外墙找补，二标保温施工；阳光小区四期，一标段9-16楼竣工验收，不足之处细部找补，二标段楼地面施工完成，外墙真石漆打底、细部找补。孙洼安置小区一期三栋主体封顶。金诚安置小区三期18-24楼主体五层框架已封顶，填充墙结束，准备主体验收。万顷良田三期建设工程26幢,施工至主体6层。毛庄小高层、马庄安置小区、白庄开发小区目前正在做前期准备工作。

二、大力推进村庄环境整治工作。今年以来，根据省村庄环境整治工作的统一部署，按照“六整治六提升”和“三整治一保障”及《徐州市20xx年村庄环境庄整治工作考核方案》的要求，认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府工作部署，坚持从实际出发，周密部署、扎实工作，村庄环境整治由点到线、由线到面逐步展开，取得了明显成效。树立进全省第一方队，全市第一的目标，重点对20xx年省定245个村进行庄环境整治，在严格执行“三整治一保障”标准的基础上，主要针对村内道路硬化、净化、美化、绿化、环境卫生、坑塘河道进行了彻底整治。省定20xx年245个村于6月5日顺利通过市村庄整治办考核验收，排名在全市第一。目前，正在对全县1329个自然村正在进行提档升级工作，准备迎接9月份省全域验收。积极帮助魏庙镇佟场村、栖山镇魏庄村创建美丽乡村，成功被省批准为美丽乡村示范工程，争取省补资金600万元，帮助龙固镇争取省重点中心镇基础设施配套资金20xx万元。

三、棚户区改造。上半年，七洲集团征收户数约140户,房屋面积约12200平方米；汉城南路改造征收户数约54户，房屋面积约4450平方米；新实小征收户数约468户，房屋面积约83000平方米，三个地块前期征收工作已基本完成，等待政府下发征收决定。在征收工程中坚持阳光征收，切实规范征收行为。做到房屋前期丈量、补偿方案、房屋产权及附属物认定结果、第三方稳评结果、征收决定、房地产价格评估机构、房屋价值分户评估报告、房屋征收分户整体补偿情况、审计机关审计结果等“十公开”，有效保障了房屋征收工作的公平、公正、公开。

四、规范建筑市场。一是加强行政审批。强化工程报建和施工许可，依法按照程序、时限进行办理，上半年办理施工许可证审批服务项目13件，交付使用通知书4件。二是加强招投标监管。按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则，以推进电子招投标为核心、规范交易行为为重点、强化监督管理为保障，多措并举推进招投标规范化建设。截至目前，公开招标45个标段，标底价4.5亿元，中标价4亿元，总下浮率11%。通过招标，为业主降低工程造价0.5亿元；邀请招标27个标段，直接发包32个标段，为异地评标8个标段，远程主场评标22个标段。应招标工程和公开招标率均为100%；中标结果公示率100%；《施工合同备案率》100%。三是加强代建工程质量监管。为切实加强我县政府代建项目的监管，做好装修装饰细部处理，开展了政府代建项目工程质量及文明施工整治月活动，成立代建项目工程质量及文明施工整治月活动领导小组，所有代建项目均实行代建中心、质监站、安监站三包一责任制，对工程质量、安全、进度全方位的检查、监督、控制，代建项目工程质量有大幅度提升，外部形象得到全面改观。四是强化工程施工安全监管。建立“两场联动”综合执法制度，重点围绕文明施工、扬尘防治、质量安全等方面开展巡查、抽查，对排查出来的问题明确了整改责任，抓好整改落实。对施工坍塌、高空坠落、起重机械、施工用电等施工安全薄弱环节开展专项治理，半年来，对全县在建工程检查共98余次，发现问题26个，当场纠正的4余次，限期整改的5个，给予行政处罚的17个。

五、加大市政基础设施维护。对新、老城区汤沐路、汉城路、东风路、正阳路、迎宾大道、萧何路、汤沐路等10余条道路进行维修，共修补道路2万平方米，更换路牙石4公里。同时，加强路灯亮化管理工作，累计投入维修资金近50万元，更换各类灯具600余套，更换节能灯500余只，高压钠灯300余只，镇流器400余只，触发器、电容器等小配件2600余只，更换电缆近1150米，有效的保障了城区路灯亮化率在98%以上。

六、切实加机关作风建设。结合工作实际，对制定的考勤和请销假制度、学习和服务承诺制度及责任追究制度等16项规章制度进行修改完善，明确了奖惩机制。重点对“门难进、脸难看、事难办”进行集中整治，集中向“吃、拿、卡、要”等不良作风开刀。通过开展明查暗访，设立举报电话，接受群众投诉等方式，对工作人员不依法依规办事、不作为、慢作为、乱作为，作风漂浮、拖拉、推诿、吃拿卡要等行为进行了严肃查处，切实纠正了存在的庸懒散奢等不良作风。5月27日召开全局警示教育大会，组织全体领导干部观看警示教育片，使每一个同志认真汲取教训，时刻做到警钟长鸣。

尽管今年上半年以来的城乡建设工作虽然取得了一些成绩，也存在一些问题和不足，一是部分项目慢于节点。对照年初制定的节点计划，城建重点工程进展还有存有一定差距，一部分项目慢于节点，部分项目至今没有实质性进展，仍停留在前期工作阶段。二是精品工程数量不多。工程建设整体水平有很大提高，但有些项目还存在施工组织不够科学合理、细部处理够精细，特别是政府代建项目在装修、细部处理方面还有待进一步加强。三是经济下行压力加大。经济运行呈下行态势，经济下行压力加大、资金链出现断裂，重点项目推进缓慢。四是房地产市场不景气。今年以来房地产主要指标全面回落，其中新开工面积、销售面积、新建商品住宅销售均价等指标同比出现负增长，商品房开发步伐放缓。

上半年虽然存在一定的困难和压力，但是结合国家各类政策，在下半年中还存在一些机遇。一是基础设施建设投资需求较大，可以有效拉动投资增长。随着新型城镇化建设的启动推进，各项基础设施将逐步完善，城市地下综合管廊、市政设施、基础设施等依然是投资的重要方向。二是国家对棚户区改造支持力度加大。国务院办公厅颁发了《关于进一步加强棚户区改造工作的通知》，中央对棚户区改造给予资金支持。省级人民政府可采取以奖代补方式，对本地区棚户区改造给予资金支持。

下半年，将紧紧围绕县委、县政府工作部署，对照年初制定的'目标任务，全力推进重点工程建设，确保按时、按质、完成县委、县政府下达的各项目标任务。

一、千方百计加快工程进度，确保各项工程全面开工。认真分析上半年以来城建工程进展情况，找准制约工程推进的问题，研究制定破解方案，对目前尚未开工的24项工程，制定明确的开工时间表，限期开工；对在建的工程，克服汛期施工影响，时刻关注天气变化，抢抓晴天的有利时机，抢时间、争速度，在保证质量的前提下，能干多快就干多快。

二、进一步加快城区路网建设，提升城市通行能力。加快实施香城南路改造、香城北路改造、惠民家园东侧道路、树人学校西侧道路等工程建设，力争8月底建成通车。实施红光路贯通工程、曙光街西段、七彩路、汉源中学西侧道路等城区道路建设争取年底建成通车。

三、加快城市功能设施建设，提升城市综合品质。加快推进实验小学、三中教学楼、树人小学、新城学校、保安学校综合训练馆等7所学校建设，力争部分工程9月1日前交付使用。加快推进文化中心、特勤消防站、新城医院二期等功能性项目建设。

四、加快棚户区改造，改善城区居民生活条件。加快棚户区改造步伐，集中精力推进七洲集团、汉城南路改造、新实小等地块的征收工作，确保年底完成征收任务。重点围绕加快交付拆迁项目安置房建设用地，确保安置房顺利开工建设。

五、继续推进村庄环境整治。按照省、市要求，7月份开始对全县1329个自然村进一步提档升级，对照全域验收标准查漏找差，拒绝卫生死角，加大工作力度，8月底全面完成整治任务，并做好县自查、申请市复查、省验收。力争9月申请省市对我县村庄环境整治工作进行全域验收，确保全域验收达标。

六、加强代建工程质量管理。对今后新开工的代建项目都实行“三方”包挂，实施全方位、立体化的监管，特别是到工程装修装饰阶段，每项工序都做好样板间，综合验收合格后再全面铺开，做到不放过每个环节、每个细部，切实落实质量安全工作责任。通过召开现场会、安全质量形势通报和联合执法等手段，促进工程质量再上新台阶。同时，聘请有关专家每月对各代建项目的工程质量、细部处理和文明施工情况进行检查评比确保代建项目保质保量的顺利进行。

七、倾力打造一批精品工程。按照全国开展工程质量治理两年行动要求，结合在全县开展的工程质量及文明施工整治月活动，全面加强工程施工现场管理，从规划设计到工程建设、到施工现场等各个环节，确保建成一批优质工程、形象工程和精品工程。争创一批省市优质工程，力争“扬子杯”，争创“鲁班奖”。

住建局半年工作总结 篇9

上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。

一、人员组成情况及中心机构设置

目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生名，大专学历人员?名。中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。

二、任务完成情况及市场形势分析

中心积极响应住建局的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确率达？%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展

为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工。作奠定了基础。原来需要去?检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。

四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设

企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要

虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送名员工到检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备，提高检测能力

为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

4、培养高素质人才，高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。中心通-

过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象

中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展

中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念

在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。

六、实现党建精神文明建设新突破

1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。活动室建设规范，各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

4、认真执行支部制定的各种规章制度。

5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

七、存在的问题

1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落实和执行力度还不够，有待加强。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设没有落实，品牌企业效应没有形成。

5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。

八、下半年工作思路

1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。

2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专家型人才。

上半年，中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务，认清形势，迎接挑战，做好新扩项目的开展工作，加强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，树立在?良好的形象，为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

住建局半年工作总结 篇10

根据文件精神要求，现将建设局20xx年工作总结汇报如下：

一、大力推进现代新城建设和城乡共建

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作，坚持以科学发展观为指导，按照“xxx”的总要求，以开展“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作：

一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程，项目总投资规模约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年完成投资15.3亿元，其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元，安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量，资金筹集紧抓不放，年内淹投公司新增贷款超过20亿元，另有多个在谈融资项目，确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路，聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车，延政东路、虹西路年内实现路面贯通，协力配合高架二期段全线开工，年内新（改）建道路预计新增通车里程12公里，东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4S城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化，完成城区12条已建和新（改）建道路的绿化配套建设，并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念，加大招商引资力度，结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发，成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目，武宜路5＃地块（约1070亩）与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移，新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度，并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。

二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米，竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧（交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等）重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目，涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成，安置小区三产用房、汽车库分配全面完成，城区拆迁安置即将实现“零过渡”。

三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米，可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元，同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米，可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元，同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目，如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区，世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼，特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设，加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%，已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。

四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势，进一步强化规划的龙头作用，加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督，严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束，其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖，其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规，全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设，着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面，重点引导各镇以“十个一”工程为抓手，积极推进现代化小城镇建设，并着重以牟家村为试点，加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。

五是抓为民办实事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场，新增停车泊位73个；淹城14路公交回车场落成，全面完成了城区各路段177个公交站棚建设；建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕；按时完成城区老小区停车设施改造；并对BRT一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户（含去年首批45户），发放租金补贴21万元，对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。

六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动，整合管理资源，切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管，推进工程质量和安全水平稳步提高，市场运行秩序总体平稳。

二、明年工作计划

20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年，也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研，重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划（见附表），并着力抓好以下几方面工作：

（一）纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作

围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作，全年计划完成拆迁300万平方米，其中中心城区完成拆迁约200万平方米（约需拆迁资金38亿元）。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程，城区全面推行货币化安置，实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发，进一步加大城区房地产开发力度，推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米，竣工150万平方米，实现销售面积150万平方米。

（二）全力加强融资及招商引资工作

把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作，加大与银行的沟通力度，努力拓宽融资渠道，争取融资额度，并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求，积极争取新增项目贷款，吸引更多的信贷资金投入项目建设，全力完成年度融资目标，确保重点工程建设资金的需求；二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源，加快项目包装和土地注资工作，进一步提高淹投公司的融资能力；三是多渠道筹措资金，在项目投资上进一步采用BT等模式引进外来资金，进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作，结合武宜路沿线等重点地块的推出，及时梳理情况、汇总信息，盯着项目不放，盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务，抓成功率的提升，加快引进一批好项目、大项目，并确保完成利用外资指标任务。

（三）强化镇村规划引领作用

坚持规划引领建设，立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要，进一步强化规划龙头作用，做好规划的研究、编制和管理工作，做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善，全面完成镇区控制性详细规划编制，各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际，对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念，跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体，加快推进现代化小城镇建设，关注、监督、引导农村集中居住区试点工作，确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实，强化“批、管、验”分离制度，进一步严格“一书三证”核发工作，加强批后管理，强化竣工验收，确保每一个项目都按规划实施，切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作，大力实施“阳光规划”，努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作，深入推进村镇规划联系人制度，提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。

（四）加快构建建工和建设行业管理长效机制

建筑业管理以规范市场秩序为主线，紧扣质量和安全两大主题，创新监管方式，推进长效管理，全面提升工程质量和安全文明施工水平，着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境，促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序，严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为，重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作，加大住房保障工作力度，积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一，防消结合，预防为主”的方针，加强行业自律，认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制，加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作，确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制，严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度，加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。

住建局半年工作总结 篇11

20XX年即将结束，为全面总结全市住建系统年度工作完成情况，梳理成绩经验，查找问题和差距，深入分析形势，进一步理清思路，认真谋划部署新年度工作，请各单位认真总结20XX年各项工作，谋划20XX年工作计划。现将有关事项通知如下：

一、报送内容

(一)取得的主要成绩。包括年度目标责任制完成情况、主要成绩、重点工作。

(二)主要经验做法和工作亮点。

(三)存在的主要问题及建议。

(四)20XX年工作打算。

　二、报送时间和方式

各单位于20XX年12月20日(下周二)17：30前，将总结材料报局303办公室，同时发送电子版。

　三、有关要求

一要高度重视。各单位要高度重视，认真研究撰写，总结材料完成后，及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报;各县(市、区)住建局负责汇总本县(市、区)住建系统内各相关单位的工作总结，并经各县(市、区)住建局一把手签字盖章后上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准查实存在问题;要用数据说明问题，包括20xx年目标任务完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，分析要深入，总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅。

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