公司周年活动方案

*********股份****

各部门、分公司：

自**年成立以来，公司走过了不平凡的10年。这十年来，公司始终坚持进取、艰苦奋斗、开拓进取得精神，取得了一系列辉煌成就。值此公司建成十周年之际，公司特制订十周年活动方案，通过举办一系列丰富多彩的职工文化活动，总结公司10年来走过的点点滴滴，展示公司取得的傲人成绩，鼓舞士气，再创佳绩。

现将有关事项通知如下：

一、活动领导小组

为确保工作顺利完成，公司成立了十周年活动领导小组，下设办公室。

（一）领导小组

组长：董事长、党委书记

副组长：总经理、党委副书记

成员：副总经理、党委委员

副总经理、党委委员

纪委书记、工会主席、党委委员

副总经理、党委委员

负责公司十周年活动的全面指导，协调解决工作中的重大问题。

（二）办公室

主任：纪委书记、工会主席、党委委员

副主任：总经理助理、党委办公室主任

党建工作部总经理

成员：总公司各部门负责人。

负责制定十周年活动实施方案，具体推进工作。

二、时间安排

****年**月--年**月。

三、活动主题

十载共济再创新程。

四、活动范围

公司各部门、各分公司。

五、主要活动载体

（一）拍摄宣传短片

公司形象宣传片反映了公司十年来的卓越业绩。

活动时间：从**到**

领导部门：办公室（党委办公室）

（二）举办主题展览

举办公司十周年主题展览。公司十年历史上的重要时刻和经典时刻，都是以**的形式呈现的。

时间：2018年6-9月

领导部门：办公室（党委办公室）

（三）组织职工文化节

举办“同聚梦想·共创辉煌”职工文化节，围绕公司发展十年历程，组织公司职工书法、美术、摄影作品展。

时间：2018年7-10月

牵头部门：党建工作部

（四）征集金点子

围绕公司发展的核心问题，组织员工开展金点子征集大赛，提升企业核心竞争力。

时间：2018年6月至10月

牵头部门：公司党建部、团委

（五）开展技能比武

开展专业知识技能竞赛、专家竞聘等活动，提高核心岗位的知识技能和服务能力。

时间：2018年4-10月

牵头部门：**，*车险部

（六）开展客户回馈活动

以客户服务节与会员服务月为契机开展主题服务回馈活动，通过提升理赔服务水平，加强投诉工作管理，推广非理赔服务及会员回馈活动的开展，提升公司整体服务能力，优化客户体验，提高客户触及度，宣传公司服务品牌。

时间：2018年3月至11月

牵头部门：客户服务部

（七）开展体育竞技项目

组织公司系统“*******杯”羽毛球比赛，加强员工体魄，发掘专项人才，增强企业凝聚力。

时间：2018年5-10月

牵头部门：党建工作部

六、活动实施步骤

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（一）筹备阶段

1. 制定总体活动方案；

2活动总体计划报活动领导小组批准；

三。各专项活动领导部门制定专项活动计划；

4各分公司根据总行总体规划，制定分公司实实方案。

（二）活动组织

1各专项活动领导部门根据活动计划，组织开展专项活动。各分公司积极参与公司开展的活动，并根据分公司制定的实实方案，组织分公司范围内的活动。

2. 开展专项活动的宣传。

七、有关要求

1各单位要高度重视，精心组织，广泛动员员工开展各项专项活动，增强公司凝聚力。

2. 总公司各部门按照时间安排组织落实好各自牵头负责的专项活动，并将涉及的相关活动方案报送至公司党建工作部。

3.各分至公司应将实施计划和预算提交公司党建部。

特此通知。

联系人：***

联系**

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1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动，规格之高，是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。

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大公关活动。

回顾此次活动全过程，主要有以下总结：

（一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件。

简约、隆重。

不请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。

（二）集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。

新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。

2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排；从对酒店礼仪人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。

全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。

（三）集团领导对方案的关键调整是庆典活动成功的核心要件。

在工作部拟定的初步方案中，如果对于一般节日活动而言，应该说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发现问题，并提出了最佳方案。取消抽奖环节，对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特殊贡献奖，诠注了庆典的意义，使十周年庆典活动主题突出，形式庄重。

（四）节目参与方的高度重视，严格要求是庆典活动成功的重要支撑。

明源希望小学在徐溢、陈正发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了明源员工的精神风貌。

（五）广泛吸取意见是庆典活动成功的必要条件。

在方案的.完善中，工作部充分听取意见，包括酒店工作人员提出的节目编排到画册发布、展板的制定等建议。在请柬的定制上，人董部宋霞建议用打印方式既提高了效率又更显美观。本次庆典活动在准备的过程中，德为公司的林铃参与主持准备过程中，提出如果有主题才行的意见后，工作部成员集体琢磨，并确定了《风雨同行，感恩有你》为十周年庆典仪式的主题，从而使本次庆典活动主题鲜明，意义深刻！

（六）领导参与，员工协同一致、尽心尽力是庆典活动成功的重要因素。

在节目的现场彩排过程中，集团领导到现场审查并提出建设型意见。庆典活动从准备到实施至结束，从礼品的采购到装袋，从嘉宾签到到礼仪迎接，从未到场嘉宾的统计到剩余礼品、酒水的运输，集团财务部、审计部、人董部、工作部步调一致，发挥了主要作用。礼品采购组跑遍德阳各大商场，反复比较；签到组把难点想在前，分工周全；集团本部员工踊跃参与，细心尽力，一丝不苟。德润分公司礼仪组在很短的时间里安排好人员，并精心购买了礼仪服装，以吕佳领队的礼仪组展示了明源员工的良好形象，成为庆典仪式一道靓丽的风景。

在十周年庆典活动中，集团工作部全程参与了活动的组织、策划、实施；集团各部门积极配合，协同作战，保证了本次活动如期、成功举办。本次庆典活动方案的制定、节目的准备、方案的完善策划、庆典活动的举办是对集团公司各部门综合能力的一次集中检验，既展示了明源十年不平凡的发展历程与辉煌业绩，同时更体现了明源职工良好的精神风貌。

（七）存在问题

本次活动总体上是成功的，在一些细节上还是存在一些问题。主要表现在：

1、企业宣传片的播放中断是本次活动最主要的差错。究其原因，有客观因素，但如果能从技术准备上充分考虑，采取双机互为备份，在出现卡带的情况下启用备份接入就可消除播放中断带来的失误。

2、颁奖仪式上出现细节性差错。在对标杆员工管理进步奖颁奖过程中，礼仪小姐提供的绶带少了一根，少一束鲜花，后经查询系工作人员对颁奖环节理解有误所致。在对标杆员工颁发绶带时，出现了前挂与斜挂的不统一，经核实是事先没有同参与颁奖的电业局领导沟通造成。

3、对舞台的总体判断与安排有不精确之处。在集团班子合唱结束后对烟花的燃放时间没有提前进行测试，对过长时间及影响估计不够。

4、没有进行有效地舞台彩排。由于时间紧迫，没有组织有效地舞台彩排，造成节目衔接出现差错以及不适应舞台等现象

以上问题提示我们，舞台工作无小事，任何工作无小事！

我们对此次工作进行总结，意在从中提炼我们取得的成绩、经验，以及存在的不足，为今后的工作提供指导与借鉴！

本次十周年庆典活动主题明确，创意新颖；节目精彩，内容丰富；组织严密，措施得力；意义非凡，影响深远。可以说是我们打了一场漂亮的攻坚战，达到了预期目标。

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