银行管理岗转正工作总结
2025-12-13 银行管理岗转正工作总结银行管理岗转正工作总结(范例19篇)。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
一、
我在物业公司完成了试岗期并成功转正，回顾这段时间的工作，我深感收获颇多。试岗期是我适应新环境，学习新知识，展示自己才华的重要阶段。通过总结，我将分享我的经验和教训，为未来的工作提供指导和启示。
二、学习机会
试岗期期间，我通过参与公司内部培训和现场实践经验积累了许多知识。培训课程涵盖了物业管理理论、法律法规、客户服务技巧等方面的内容。在实际工作中，我利用每个机会与同事交流学习，通过不断问问题和观察他们的工作方式，不断提高自己。我还积极参与公司举办的活动，扩大自己的社交圈，结识更多的同行。
三、工作表现
在试岗期期间，我尽力展示自己的能力和潜力。在完成每一项任务时，我都以积极主动的态度对待，尽量超出上级的期望。我灵活适应工作安排，主动参与团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。我也不断反思自己的工作方式，寻找提高工作效率和质量的方法。我还根据上级的建议和指导积极调整自己，努力弥补不足之处。
四、问题及解决方案
在试岗期间，我也遇到了一些困难和挑战。例如，面对客户投诉，在一开始我会感到无所适从。但通过不断学习和经验积累，我了解到解决问题的关键是及时沟通和主动解决。我开始尽早与相关方面沟通，与客户建立良好的关系，并及时向上级报告情况。我也主动参与团队讨论，寻求同事的帮助和建议，以更快更有效地解决问题。
五、个人成长
在试岗期间，我不仅获得了相关知识和技能的提升，更重要的是我个人成长了许多。我变得更加自信和冷静，能够在压力下保持良好的心态和表现。我学会了更好地与他人合作，尊重他人的意见和观点。通过与不同领域的专业人士交流，我拓宽了自己的视野并乐于接受新的挑战。试岗期的经历让我更加明确自己的职业发展方向，并对未来的目标有了更深入的思考。
六、总结与展望
通过试岗期的工作，我感受到了团队合作的重要性和个人成长的价值。我还意识到，只有不断学习和提升自己，才能在物业行业中立足并不断发展。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，加强沟通和团队合作能力，努力完成每一项任务。我相信，在公司和同事们的帮助下，我将迎接更多挑战并实现个人职业发展的目标。
我的试岗期工作经验是充实而难忘的。通过努力工作并不断学习，我完成了任务并成功转正。我相信这段宝贵的经验将为我的未来职业发展打下坚实的基础，并使我成为一名更优秀的物业管理人员。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
一年来，我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位，现见习期满，将我的见习总结交予组织，一方面希望通过总结，思考过去工作中的所学所得，并躬身自省;另一方面，希望组织对我工作中积极的部分给予肯定，并对我的不足给予批评和指导。
首先是对工作的总结。
我到分理处后，由于一段时间没有柜员号，就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作，觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张，动作也是极不熟练。好在师傅给力，客户也予以理解，到新员工培训前，已能小有熟练的上柜。
之后是新员工培训。
新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容，平时训练采用半军事化训练。新员工培训历时半个月，时间虽然较短，但是经过这段时间，我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。
经过培训，我回到网点后，首先担任了大堂经理。培训时老师引入了“赢在大堂”的农行文化，我认识到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。因此责在一个“先”字。大堂经理需要最先发出问候，最先了解客户需求，并且最先服务客户，最先展开营销。当把客户引导至柜台后，大堂经理需要协助柜台人员准备资料，营销产品。有时发生客户大声争吵时，大堂经理需要最先反应，采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责ATM机器的维护，因此需要熟练的技能和耐心的服务。
做好一个柜员需要至少三方面的能力：微笑服务能力，熟练技能，团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础，熟练技能是提升，团队协作力是保障。
客户经理岗位。我认为，客户经理是农行的信贷员，是客户的理财师，是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险，要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源，要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识，灵通的理财信息，和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和支持下开展工作，以良好的能力促进网点业务的发展。
在分理处，我身兼网点安全员职责，协助支行维护网点的各项安全事项。网点安全是各项工作的基础，维护网点安全是对客户负责，对员工负责，对自己负责，可谓职位小，职责重。可喜的是，我分理处各项安全工作进展有序，正在努力创建“三化三达标”网点，争创金华农行安全工作的先进。
再是对职业的思考。
经过一年的见习学习，我对农业银行的业务和发展有了更深刻的认识。首先农业银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济形势好了，客户财富增多了，我行的各项业务的发展基础也变强了，促进了农行业务的发展;反过来，我行的服务水平增强了，支持经济发展水平的能力增强了，也能促进实业的发展，为经济发展服务。其次农行的发展必须得益于自身员工队伍素质的提高。有一支较强的员工队伍，是农行的发展的支柱。而团队协作力和执行力，是农行优秀员工队伍的保障。第三，我们需要具有一颗献身农行，服务客户的心。农业银行可以为年轻人提供一个好的平台，供学习、供拼搏、供创造。是一个大的舞台。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
银行试用期人员转正工作总结怎么写呢?来看看整理的范文吧。
银行转正工作总结(1)
我于5月31号进入xx公司参加培训开始，经历近两个月的试用期，现在即将面临转正.在这两月里我很荣幸能和大家一起经历xx开业前期的培训和准备，有幸见证公司开业当天庄严激动的那一刻，和搬入新办公区，我们一起用心布置和爱护家一般的喜悦心情，还有每一次跑客户谈业务的经历仍很清晰，我很认真的扮演着自己的角色，努力提高，和同事相互协作和学习，互相鼓励，一次次使我变得更有底气。
到现在近两月的工作和学习，点点滴滴心里充实了许多。从每一天的晨会要事记录开始，到每一天工作日志记录结束，看到自己一天天做的，和提醒自己要做的，以及偶尔心里有过的想法和思考仍很清晰。
作为客户经理，在思想上，在我内心深处，我有意识的培养自身的素质和修养，不断提升自己，做好细节。在此还要特别感谢王总在那次晨会上的教导，对任何人都应该尊重，以礼相待。偶然疏忽带给我内心深深的触动以后，我更注重细节和习惯，非常感谢王总一直以来对我们思想和行为上的帮助和教育，我看到了自己的成长，内心充盈，很开心!也感谢李总在培训时的那一句鼓励：“我们是职业的经理人”，那是我不懈努力的方向，我会做的更好!
在工作业务上，到现在，对于公司的产品，理念，流程，制度我基本都了解。记得调查客户从最开始心里很空白只能在旁边旁听，对要了解和核实的问题和要收集的资料都不熟悉，到现在能基本把握要点和客户有底气的交谈和沟通，很清晰的完成资料的收集，以及到厂房车间对客户经营实力的实地考察，和库存清单的核实，每一步都有了认识和经验总结。非常认同公司“不喝客户一杯茶”的理念并时常将其放心中，不增加客户额外成本，对客户每次再三的热情邀请都婉言拒绝，希望能帮助公司在起步时就能将好的方式一直坚持和延续。也尽自己最大的努力在所有小细节中做到“风险控制、速度、亲和力、创新”的差异化竞争，争取给所有接触的客户留下好印象，培育自己的优质客户。
作为阳光小组的成员，我经历了生意贷客户xx-xx的实地调查，坚持风险控制第一，营销客户第二。从实力、信用、效益三大原则上多-维度的分析客户，特别注重客户第一还款来源保障和抗风险性，比如销售收入的核实，我们都尽量在走访中就及时核实销售发票、销售合同、xx、手工帐本、各种财务报表，不留给对方造假的时间，且xx和银行流水要时间同步才能准确反映。对各报表都认真审核是否造假，对于客户的任何情况的收集都客观的在调查报告中反应，不隐瞒，不夸张。对于客户的疑惑，我都能从维护公司的利益和形象出发，较合理的与客户沟通。在服务等细节上都尽量给客户提供方便，比如给客户送合同，送借据，拿资料。而薪易贷业务的程序相对要简单很多。从所经办的客户向曾、谭安淑经历中体会，最主要是核实客户稳定的工作和收入两个基点，申请特别授信15万的谭姐从材料收集到签合同全程由我主办，为了核实其烟草局的工作我专程去到她单位拿劳动合同，一方面为客户省事，另一方面是对收集的材料和工作情况更有把握，从而降低风险。这位客户本身很赶时间，所以我根据她的需求加紧在两天就为她办下来，也最大限度体现公司的及时性，客户对此也非常满意，发来致谢短信。而我在全程经历中对所有细节和流程都有更透彻的了解，相信对之后薪易贷业务的办理更顺利。
尽管两个月的练兵使我在业务知识上有了许多进步，同时也认识到自己的不足：1、对各行业情况及政策认识不够，比如之前遇到的摩配行业就很生疏，以至不能和客户有更多沟通，容易导致和客户沟通问题太直接。需要多了解各行业的市场信息。2、财务分析能力需要加强，对数字应该更敏锐。3、经办了几类客户，更应该总结各类客户的特征和风险点，怎么营销这一类的客户?4、对材料真实性的识别。5、跟陌生客户电话时的自信、底气、语气的把握。5、客户调查及形成报告过程中对客户资产及效益的多-维度核实。这方面的能力都还需要在接下来的工作中不断学习和提高。
两个月的工作和学习是忙碌的，至少是较大学时有压力的。除了在公司忙完手上的工作、学习、培训，偶尔回家休息后还会写下工作总结，形成一些自己的思考，学习法律，财务，业务的材料，认真为每一次考试作准备等等。这样的生活会有些累，但却是充实有意义的，是我曾经一直觉得自己懒散、随性的性格应该受到的磨练，即使偶尔下班很晚很累很饿也没有怨言，因为我看到比我付出更多的领导和同事，而这样的生活方式我已经适应，我依然心存感激。感谢公司给我这样好的平台和锻炼自己的机会，给我人生新的起点，感谢所有领导的培育和用心，谢谢你们。我坚信，有我们团队的用心和努力，xx一定会做出自己的品牌，走的更好，更远，实现董事长及大家的美好梦想!
还记得6月8号公司开业那天，我说给公司的一句话：爱xx，爱团队，见证今天，期待明天，我与xx共成长!到今天，这还是我想说的。也许8月以后，压力更大，工作更忙，我已经有了心理准备，趁现在年轻，没有任何生活束缚的时候，我还可以尽量的学习和沉淀自己，积攒能量。因为有心，我相信自己可以做得到，做得好。希望在我的第一份事业中做出成绩，获得成就感，快乐工作，快乐生活!
xx是一个温暖和-谐的大家庭，能成为xx一员是我的荣幸，我愿意与xx签订劳动合同，同时愿意接受各领导考核。谢谢!
银行转正工作总结(2)
敬爱的领导，你好，我自XX年7月毕业于华南师范大学后，加入了工行中山分行，现实习期满一年，下面将我一年的学习情况汇报
我思想积极上进，热爱中国共产党，拥护党的领导，认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
我热爱工行，工作积极，认真学习总省分行下发的各种文件，认真学习姜建清、黄明祥、李涛行长的讲话，认真贯彻执行工行的政策、方针、决议，认真学习贯彻“三分一统”的思想，积极参与工行的发展改革。
我努力学习，认真学习《中国工商银行稽核处罚暂行规定》、《工行员工手册》等相关的法规和规章制度，树立强烈的风险防范意识。
我先后参加了一个星期的支行业务培训、省行组织在西湖培训中心的一个星期业务培训、反假钞培训、个人网上银行培训等，并在相关的考试和考核中取得了优异的成绩。
我刻苦锻炼基本技能，虚心学习，勤学好问，认真做好笔记，下班后苦练基本功，努力学习业务知识，在个人储蓄、网上银行、外汇买卖、基金、保险、银行卡、理财金、国债等方面我都已有了比较深人的学习。
我先后在小榄支行梅花洞分理处、潮南分理处、储蓄专柜实习，无论在那个网点我都虚心学习，勤劳肯干，得到了领导同事的好评。
我遵守纪律，团结同事，尊敬领导，乐于助人，有强烈的集体主义荣誉感，积极参加行里的各项文娱活动。
我积极参与我行网讯“信息报道”工作，曾在我行网讯上发表相关文章，以后还将努力发表。
我积极参加行里的各项活动，在今年5月分的理财知识大赛得了“钻石奖”，参加分行“人民币结算帐户”征文比赛得了二等奖。
在过去的一年，我一直在努力，我为加入工行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我原和所有的伙伴一起与工行共同发展。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
设备是水厂的核心是从事生产的基础，完好的设备基础是确保安全供水的必要前提。我公司经过几年的探索和实践中建立了一套符合实际的设备管理体系，设备运行的稳定，主要有下列几方面：
一、加强设备的基础管理
建立水厂完善规范的设备管理体系，其核心是建立健全设备安全操作规范和责任制度，使水厂设备管理工作制度化、标准化、规范化。
1、建立完善的设备档案
水厂新建投产前，大量设备资料杂乱无章，我们按照设备管理的要求，分门别类建立设备台帐，建立了完整的技术档案，为水厂设备管理工作打下了坚实的基础。
2、逐步规范设备管理体系
面对新设备、新仪器的操作和维护资料不完整，操作规范和保养规程及各项管理制度不健全的问题，水厂组织技术人员查阅有关说明书、技术手册、操作规程、维护保养规程，参照兄弟单位，编写、制订符合我公司实际的生产设备安全运行操作规范，完善安全生产责任制，使设备管理工作有章可循，有据可依。
二、抓好设备现场管理
只有加强设备管理，贯彻落实水厂各项操作规范和责任制度，才能努力提高设备利用率，设备管理工作才能更科学、全面、高效，确保安全优质供水。
1、加强设备安全检查
水厂实行问责制，并大力加强设备安全检查制度，由安全检查小组每月定期对设备安全情况和各岗位职工安全操作规程执行情况进行严格检查，对检查中发现的问题，及时进行纠改。
2、加强设备现场维护管理
为保证设备经常处于良好技术状态，认真做好各种生产设备的日常维护保养工作。同时坚持设备维护保养与计划检修相结合，以维修为主、检修为辅，认真开展水厂设备现场管理工作。对水厂设备做到正确使用、精心维护，设备维护保养不精心，发现问题不及时处理，或者违反操作规程，都必然会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果。实行日巡查制度。在设备发生故障前，必定会出现必要的前兆，通过四步走进行设备的检查与维护，“一看”：电流、电压是否正常，设备与附件是否齐全。“二听”：运行有无杂音。“三摸”：温度是否正常，运行是否平衡。“四嗅”：有无不正常气味。以消除设备安全隐患，防止设备性能劣化，降低设备故障率。只有这样才能提高设备的使用率，有效保证设备的安全运行，确保优质安全供水。
3、积极探索设备管理新举措
供水行业工作连续性强，安全可靠性要求高，通过全程监控手段及计算机分析技术可以逐步掌握水泵、电机等主要供水设备的工作状态摸索出某些易损部件的劣化趋势，使运行与修理周期更符合设备的实际需要，节省维修费用，杜绝事故停机损失，提高经济效益。状态维修是根据设备状态检测结果来进行的维修活动，克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素，有利于降低维修成本和减少准备工作。管理创新和技术创新是推动设备不断进步的制胜法宝。管理上，树立全员设备管理的观点，以全员参与为基础，设备安全、稳定、经济运行为目标，与时俱进，强化管理，开拓创新。技术上，抓好设备现场管理，推进设备隐患综合治理，完善计算机管理手段的推广应用，实现设备管理信息化。
三、提高员工设备管理水平
职工素质是企业形象的重要体现，树立以人为本的思想，强化职工设备技术培训，全面提高水厂职工整体素质，是水厂各项工作再上新台阶的有力保证。
1、努力提高员工的知识水平
建厂之初，根据水厂多为科技含量高的自动控制系统和先进的供水、供电、加氯、加压设备，公司派出技术人员学习新的技术，新的管理理念，组织各岗位职工，开展多层次、全方位的岗位技术培训工作，采取集中授课、现场操作、班组讨论等多种多样的形式，严抓业务技能培训，提高职工的整体素质。开展以班组为基础，以岗位为阵地，爱岗敬业，安全生产，优质低耗的岗位竞赛活动。鼓励职工自学成才，积极倡导新老职工业务技术“传帮带"活动，尽快提高新职工的实际操作能力。组织职工到兄弟单位参观学习、交流经验。同时努力探索职工培训新思路，尝试采取走出去、请进来的方式，开阔职工视野，增强职工的动手能力和创新能力。
2、突出重点，狠抓落实
加氯间的安全是水厂设备安全的重点部位，因此我公司与消防部门建立了远程监控系统，随时掌控氯气的运行，同时我公司内部也设立了严格的操作规程，加强对加氯间和加氯人员的管理，严格按照操作规程进行操作。针对加氯系统加氯量计量、电子秤校验、余氯分析仪的维护与校验以及加氯系统的日常维护等问题，专门聘请自动化公司专业技术人员进行了现场授课和指导。我公司专门成立氯气应急小组，并对其成员进行加氯相关知识和应急突发事故的培训与现场演练。主要内容有加氯间氯气泄露应急预案、液氯管理制度和液氯钢瓶安全操作制度、加氯设备的常遇故障的处理办法。不仅增强了职工应急事故处理能力，而且保障水厂安全、稳定运行。
因此，管理与维护好水厂的设备不仅保证自来水的正常生产，确保安全优质供水，而且对水厂降低生产成本，提高水厂经济效益有着极其重要的意义。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
进一步提高现金和利率管理水平。同时结合当前银行随着粮食市场的进一步放开和深入，今年以来。三农”问题和粮食平安问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的效果。现将年上半年资金计划管理工作如下：
一、统一、量化和细化考核评比方法
市分行召开了年工作会议，继全省分、支行长会议之后。把风险管理摆在全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核方法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。百分考核方法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作标明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理。
行进一步加强信贷资金营运管理，今年以来。信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本坚持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金坚持较高的营运水平。
严格对资金头寸的管理，1坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识。省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
市县明确专人负责资金调拨管理工作。请调资金时，完善资金调度管理。资金调度环节上。做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，防止了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，行继续坚持“小额度、勤调度”资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》资金请调单》资金申请审批情况表》等，建立了系统内资金往来台帐》按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的平安运行。
三、加强统计管理工作。
一）行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况。任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，
二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。行建立了现金投放、回笼月度分析演讲制度。并对造成当期现金投放（或回笼）原因予以重点分析。
统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，
三）行在统计管理上始终坚持依照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行。坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。
四、加强财补资金管理。
积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系。补贴资金能否及时拨付到位直接影响到行各项工作顺利开展。
一）自粮食市场放开后。加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到行信贷资产的平安性和效益性。新形势下，行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调查摸底，及时掌握各级粮棉油贮藏数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。
密切与财政、企业主管部门的联系，
二）积极加强宣传。争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，防止了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。
三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力。全市应收各项财政补贴资金6243万元，实收各项财政补贴资金4857万元，财政补贴资金到位率77.8％。
五、监测和分析等级行管理指标。
首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整。掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找收工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保证，有效提高了各行的经营管理水平。
六、加大调查研究深度。发挥业务综合职能
行十分注重提高业务经营分析水平，为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用。增强业务分析的实用性，做好领导的顾问助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
七、加强现金和利率检查。
行依照有关现金管理的文件精神及具体实施方法，
一）今年以来。继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格依照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行（部）信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能依照管理要求执行。
明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，
二）行利用多种形式向购销企业宣传利率政策。按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。严格执行利率政策的同时，行要求各支行（部）每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能依照国家有关政策要求。
八、认真做好夏季信贷资金需求预测。
保证粮油收购资金的供应，为进一步做好年夏季粮油收购工作。行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。
虽然做了大量的工作，回顾年上半年我行资金计划管理工作。但是对照省分行的要求还有一定的差异，还存在一些薄弱环节，主要表示在一是新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步空虚，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。
九、下半年工作打算
迎接新挑战，年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势。紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。
一）根据年初确定的工作目标和考核内容。按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况，促进全市资金计划管理工作的顺利进行。
编制年、季度粮棉购销计划；根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，
二）建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。依照“购得进、销得出、有效益”原则预测年、季度企业购销量。依照“以效定贷，以销定贷”贷款原则预测信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势，及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。
促使地方配套的财补资金按时足额到位，
三）积极主动与当地财政部门沟通和协调。减少各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的位率，为实现全行经营目标发明有利条件。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
这一年来我们的事业在平稳高效的上升，自然我们运行管理的成绩是不能抹煞的，一方面我们在严抓规程。让所有人都在规范的框架内把自己的分内事给做精确，在一个是内控把握的十分严格，减少出错的次数就能让我们接近正确和高效，在把多重运行制度给一齐运用了之后。这期间各部门的工作秩序变得更加稳健，增加了整个体系的抗压韧性，这里我把这段工作做下总结：
1、以严管降风险
我总爱跟同事开玩笑说我们的企业就是活在风险上的，因为我们的一切工作就是在跟风险做斗争，所以也就非常有挑战性。尽管我们的工作场合看似风评浪静，其实每个人心里都有潜伏的风浪。别人看不见，是因为我们已经凭着自己的智慧和能力把它化解于无形，而最佳的应对方法就是做好内部管理，用高水平的业务能力来横扫危机。
2、抓内控稳全局
其实危机看似是从外部环境来的，而实质使我们自身的体系出现了崩塌，也就是说如果我们里面的结构成了一盘散沙，不用说承受外面的压力了。时间一长就是没有外面的力量来威胁我们，我们自己也会自我瓦解。所以唯有不放松内控的节奏，才可以保持足够的竞争力，让我们能够经得意时间的蚕食，也能面对外部的挑战。
3、制度定核心
几乎每天行业形势都会有一点小的变化，若是将这些细微的变化一天一天积累起来，也足够翻天覆地。那么为了不让我们的企业在无声的变迁当中不被倾覆，我们就要敏锐的察觉到微弱的动态，以此为根据做出相应的举措。外在上表现为我们工作的形势和力度，内在的话就要靠新的制度来制衡外力，用制度来稳固我们的根基。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
销售管理岗位是一个具有挑战性和机会的职位。这个职位要求我们具备出色的组织和领导能力，以及良好的沟通和人际关系技巧。在过去的一年里，我在销售管理岗位上取得了一些显著的成绩，并且从中也学到了很多宝贵的经验。
在销售管理岗位上，一个重要的任务是制定销售策略和计划，以实现公司的销售目标。在去年，我负责领导一个销售团队，我们参考市场情况和客户需求，制定了一套全新的销售策略。我们通过优化销售渠道和增加销售人员的培训，成功地提高了销售额。通过定期监测和调整销售计划，我们实现了逐季度的销售增长，并超过了公司的目标。
在销售管理岗位上，建立和维护客户关系是至关重要的。在过去的一年里，我注重与客户的积极互动，并提供优质的售前和售后服务。通过及时回应客户的需求和反馈，并与他们进行持续的合作和沟通，我成功地增加了我们的客户群体。通过与客户保持良好的关系，我们不仅保持了现有客户的忠诚度，还吸引了更多新客户的加入，为公司带来了更多业务机会。
在销售管理岗位上，团队管理和激励也是非常重要的。我致力于培养和发展销售团队的能力，通过定期的培训和工作坊，提升他们的销售技巧和专业知识。我还制定了一系列激励计划，以鼓励销售团队的积极表现。通过激励措施，我成功地提高了销售团队的士气和表现。我们的销售团队成员之间建立了良好的协作关系，并积极合作以实现共同的目标。
在销售管理岗位上，数据分析和报告也是一个重要的任务。我利用数据分析工具和CRM系统，系统地分析销售数据，并生成详细的销售报告。通过对销售数据的深入分析，我能够发现潜在的销售趋势和机会，并及时采取行动。通过持续的数据分析和报告，我帮助公司更好地制定销售策略和决策，提高了销售效率和业绩。
小编认为，我在销售管理岗位上取得了一些重要的成绩。通过制定销售策略和计划，建立良好的客户关系，激励和管理销售团队，以及进行数据分析和报告，我成功地实现了销售目标并提高了销售业绩。在未来的工作中，我将继续努力，并学习进一步提升自己的专业能力，以应对不断变化的市场环境和客户需求。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
时间飞逝，自 8 月份正式进入支行工作已经有 3 个多月了，入职以来我先后在来广营支行、南磨房支行、南磨房支行华侨城分理处学习和工作，所在行领导和同事都给予了很大的帮助。在来广营的一个星期我逐渐进入了工作状态，之后在南磨房和华侨城领导和同事的耐心指导下，我深入了解了银行现金区综合柜员的业务和具体操作，这段时间，我学习到了很多东西，顺利的由“村官” 转变为一名银行从业人员。
一、严格遵守各项工作要求 由于银行经营的特殊性，每项工作都要严格按照要求执行，加强合规性，对每笔业务认真把关，由此控制风险的发生，减少银行和客户的损失。另外，以前的工作时间比较随意，但是在银行要时刻强调时间观念，自己的迟到不仅影响到所在行的营业，还有可能影响到其他网点。
二、夯实业务基础 在正式盯柜后，我逐渐发现业务基础的`重要性，点钞、百张、打字三项基本技能的熟练掌握是为客户提供快速、优质服务的前提。除此之外，对于本行各项业务的交易码、所需材料也要熟记于心。
三、端正工作态度 通过这段时间的工作，我认为综合柜员工作主要在于细心、耐心、热心。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
银行管库员工作总结
银行管库员工作是保障银行资金与贵重物品安全的重要职责。在过去一年中，我担任了银行管库员职位，并通过与团队合作，精简流程，提高效率，确保了银行资金与物品的安全。以下是我对这一年来工作的总结与回顾。
我明确了银行管库员的职责，并深入了解了银行的安全规范与相关政策。我参加了多个培训课程，提升了自己在关注财务安全与风险管理方面的专业知识。我还定期阅读相关文献与研究报告，不断探索并了解行业最新的技术与方法。
我与团队密切合作，确保了高效安全的运作。作为银行管库员，我了解每个团队成员的能力与潜力，并将每个人的优势与弱点发挥到最大程度。我通过指导和培训，帮助团队成员提高技能，增强团队凝聚力。同时，我注重团队沟通与合作的能力，保持积极的工作氛围，以确保任务按时完成。
我重视细节，严格执行安全流程与规定。银行资金与物品的安全是我们的首要任务，因此我严格遵循安全规程，负责每天的点钞与核对工作。我检查并确保所有货品的存放与记录准确无误，并及时报告异常情况或疑点。我还利用电子系统与技术工具提高工作效率，减少人为错误的发生。
我注重自我反思与不断提升。在过去的一年中，我不断评估自己的工作表现，并主动寻求反馈意见。我接受了上级的指导和建议，并努力改进自己的能力与表现。我积极参加内部培训与研讨会，并与其他行业专业人士保持交流，以扩大自己的知识面与技能。
作为一名银行管库员，我在过去一年中努力工作，确保了银行资金与贵重物品的安全。通过明确职责，与团队合作，注重细节与不断提升，我取得了可喜的成绩。我为能够在这个职位上有机会服务银行与客户感到自豪，并期待将来能够继续在这个领域发展与成长。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
我班自2020年3月组建至今，已完成了将近一年零两个月的培训学习。建班初期共有学员44人，现有学员43人，其中1人退学。第一学期在班主任张立萍老师的领导下，主要完成了班委、党支部成员的选任工作，逐步形成了团结、稳定的班领导班子。在第二学期，由于班主任调整，教务科帕提古丽科长亲自担任我班班主任，并进一步加强了本班的管理，更加严格的督促了学习。一年多以来，我班在班主任老师的正确领导下，在班委、党支部的带领下，团结一心、勤奋学习、遵章守纪，并积极组织和参与了各种公益活动、业余文体娱乐活动。在第一、二学期人事厅组织的口语抽考中，我班学员均表现出色，大部分学员取得了优异的成绩，合格率及优秀率在四个行管班中名列第一。在完成培训学习的前提下，我们还主要参与并完成了“人事厅第五届职工运动会”、“人事厅大型歌咏比赛”、“乌鲁木齐市09年奥运圣火传递”、“欢送行管班文艺汇演”、“ 欢送基干班文艺汇演”、“中心后山植树”、“双语演讲比赛”、“广播体操比赛”等大项活动，对外出公差勤务30余次，80余人次。在中心组织的流动红旗评比中，共夺得体育流动红旗9次，学习流动红旗6次，纪律流动红旗8次，劳动卫生流动红旗5次，板报评比多次获得第一名的好成绩。此外，我班还积极利用业余时间组织与兄弟班级进行了联谊活动，促进了交流，沟通了友谊。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
深秋已逝，隆冬将至，又是一年的岁末，时间总是那么平淡悄无声息地从我们身边溜走，不留下一丝痕迹。但即将过去的20XX年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成为XXX限公司的一员，从事污水处理运行工作。在半年的工作过程中，我对公司的运行工作和各个方面有了深入的了解和认知，对发生各类紧急情况有了一定的判断和处理能力，基本做到了一名合格运行工应尽的职责。在此期间有与同事协同攻关的艰辛，遇到困难和挫折时的惆怅，同时也有硕果累累的喜悦。
一、努力学习，严谨细致，全心做好日常运行保障工作
作为一名刚入行的新员工，对行业本身不十分了解又没接受过相关工艺、操作、安全的系统培训，再加上工作性质的特殊，自己感觉需要掌握、熟悉无论是理论的还是现场实践的知识量都非常的大。再加上以前从未在倒班的岗位上工作过，当时真是体验到了“万事开头难”的苦闷，那感觉真是身心疲惫。不过从来到公司的第一天，我深刻的感受到公司对于我们新人的重视和关心。在工作中我深受同事们的影响，坚持一边工作一边学习，积极参加公司组织的各项安全、业务学习，主动与老同事沟通，尽快熟悉公司运行的基本状况和适应工作环境。在10月份充分利用公司领导安排资深设备维护同仁随班培训期间，强化业务理论和专业知识学习，对公司内的设备运行情况及操作注意事项有了更进一步的认识。
此外我还虚心向身边同事学习，努力提高适应本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力，基本适应了本职工作的需要。在自身建设方面，一是重细节讲规矩，在每一项工作当中，我始终坚持一丝不苟，严肃认真的工作作风，严格按照规章制度完成各项工作，尽最大努力能把工作做的完美，保证工作质量。二是重大局服从管理，我作为公司系统的一分子，有责任维护公司的良好形象，对内维护好班组形象；对外把维护好公司的形象作为完成好本职工作的前提。三是重团结讲协调，在日常运行工作中，我们要团结在班长周围，发挥团队协作精神，积极主动的态度融入到这个集体当中。“世上无难事，只怕有心人”在此期间，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高业务水平，从能及时、准确、完整地填写各种操作记录和仪表参数，到能够独立操作各种设备解决简单故障。现已完全适应倒班工作，能独立完成交接班工作，在公司内部组织的技能考核中成绩良好，尤其在汛期的运行工作中，获得了宝贵的工作经验。
二、从点滴积累，遵循发展规律，努力做好班组安全工作
今年9月公司成立了安全小组，在班长的推荐下我有幸成为组内成员之一，主要负责协助班长完成本班组的日常安全管理工作。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格按照安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。安全生产是所有工作的重中之重，近期我加强对各项安全规范的学习；及时学习安全制度和各项应急预案，吸取事故教训，举一反三；及时传达公司安全管理要求，每周安排本班组成员进行安全学习，先后学习了职业病的防治、雨季、冬季、汛期及夜间的安全注意事项及相关应急预案，还经常组织班组内的安全例会，提倡大家讨论，把公司的安全管理目标及安全意识贯彻到每个成员心中。我还积极参加日常安全活动和公司安全负责人的各项专题安全活动。
在参加日常安全活动中，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习各种安全文件，相关规程和制度，通过学习发现了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直坚信一份耕耘，一份收获，所以我不断的努力学习、不断的努力工作，一直用工作中勤奋，业务上钻研来要求自己。
三、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神，认真完成领导交给的各项工作
在实际工作的半年时间里,我个人无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培养教育和同事们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了个人敬业精神的培养。首先作为一名转行到公司人员，这是人生的一大转折点，而能够到这里工作是我非常荣幸的事情。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养，“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我公司里的工作作风，在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。工作中我通过参加运行分析会，获得了生产运行方面的经验；为解决垃圾缠绕细格栅问题，在班长的带领下，从外单位借来工具进行试验性清理；此外还参加了市团委组织的青年职业技术大赛。机会总是留给有准备的人，我要尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中，同时以最大努力完成好领导交给的各项工作任务。
四、不懈的努力，永远的追求，以高标准严格要求自己
我一直认为要想不断的进步，就要不断的加强自己的观察能力，遵循通过观察分析判断，才能一步一个脚印，坚实的前进。通过观察比较发现自己工作经验方面有待提高，对相关知识情况了解不够详实，自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。掌握的技术手段不够多、不够熟练，所以不能做到立足岗位，献计献策，创新工作；分析原因是由于自己工作思想不够主动，有时存在着“自扫门前雪”的思想，没有节约意识开拓创新的意识不够足，同时没有充分发扬团队精神。针对自己的不足，要增强责任意识、危机意识、效益意识从小事做起、从点滴做起，从自身做起，尽快增强成本意识，节约公司资源，将节约意识全面渗透到公司日常工作中。公司是个大集体，每个人都有明确的岗位和工作内容。要发扬团队精神，因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
20XX年必将是公司更加兢兢业业工作的一年，作为公司的一员，我将随着公司的日益壮大和发展而发展。在新的一年里，我将认真学习专业知识，努力使自己的专业和工作效率全面进入一个新水平，向着我们的企业目标也是我们共同的目标，坚实的前进着。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
作为一名营销管理岗位的员工，我对自己的工作进行了详细总结。在过去的一年里，我从不同的角度出发，充分运用各种营销策略和工具，成功地推动了公司的销售额和品牌知名度的提升。下面是我对过去一年工作的详细总结。
我充分了解了公司的产品和目标市场。通过参加市场研究和竞争对手分析，我对公司的产品特点和竞争优势有了深刻的了解。这使我能够制定出具有针对性和竞争力的营销计划。
我注重市场营销活动的策划与组织。在过去一年里，我与团队成员合作，共同策划了一系列的产品推广活动。我们根据市场需求和竞争状况，有针对性地选择了各种推广渠道，如线上广告、线下展会和社交媒体等。通过活动的组织和执行，我们成功地吸引了大量潜在客户的关注，提高了产品的曝光度。
同时，我也注重品牌形象的塑造。在过去的一年里，我积极参与了公司的品牌推广计划。我负责监督市场部门的活动，确保它们符合品牌定位和形象。我还与公关部门紧密合作，保持品牌形象的一致性和稳定性。通过这些努力，公司的品牌知名度大幅度提升，并且逐渐建立了良好的品牌声誉。
除此之外，我还注重与客户和销售团队的沟通与协作。作为一个营销管理岗的员工，我深知销售团队对于公司业绩的重要性。因此，我保持与销售团队的紧密联系，了解市场反馈和客户需求。我与销售团队合作，制定了一系列的市场销售计划，帮助他们更好地推动销售，提高客户满意度。
在过去一年里，我的努力取得了显著的成果。我成功地推动了公司销售额的增长，并且帮助公司打开了新的市场。同时，公司的品牌形象和声誉也得到了极大的提升。这些成果得益于我在工作中运用的各项营销策略和工具。
我也注意到了一些需要改进的地方。我需要更加深入地了解每个市场细分的需求和特点，以便更精准地制定营销计划。我需要加强与销售团队和客户的沟通，以更好地满足他们的需求。我会进一步提高自己的团队合作能力和领导能力，以更好地协调和管理各项营销活动。
作为一名营销管理岗位的员工，我在过去一年里取得了显著成果。通过对公司产品和目标市场的了解，我制定了有效的营销计划。我注重市场活动和品牌推广的策划与组织，成功提升了产品的曝光度和品牌的知名度。我与销售团队紧密合作，为他们提供了有效的支持和帮助。尽管取得了很多成就，我也清楚自己还有许多需要改进的地方。我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
转眼间20xx年已经过去了一半，过去的半年中运行管理部在公司的正确领导下，部署了20xx年度的工作计划、工作进度、节点，为上半年全面完成机组调试工作做好了充分准备，在各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。下面是运行部上半年的工作：
一、生产准备方面
1、运行部提前完善了现场设备、开关、阀门标示的制作和悬挂，既加强了运行人员对设备、位置和系统的熟悉，又保证了因为标示不准确而导致误操作。
2、完成生产现场各项管理制度的制定并落实上墙，为现场运行人员提供行为准则和加强约束力。
3、完善各专业运行规程的印制和下发，为运行人员熟悉设备规范、性能、掌握操作步骤和正常维护设备工作提供了依据和保障。
4、积累运行经验，运行部为各专业人员印制了《每日一问》、《技术问答》、《事故预想》记录薄并下发到人按时收回检查、签字考核。
5、为实时掌握设备运行工况、了解作业流程和对设备异常的分析，运行部完善了各专业运行日志和运行报表以及设备巡检记录、绝缘摇测记录薄等以及其它台账的建立。
6、为确保重要电气元件、化学药剂在严格要求温度的条件下运行和保管，给运行人员提供良好的工作环境，运行部为各值班室、电子间、化验室、蓄电池室等分别安装了空调，提高了电气元件的运行可靠性、稳定性以及药品储藏的长久性。
7、为保证生产现场、设备的卫生清洁，运行部制定了《生产现场文明、卫生管理制度》，划分公共卫生区和班组责任卫生区，使设备和区域卫生落实到人，做到设备清洁，现场干净，卫生间无堵塞、无异味，并班班交接。
8、完善了各专业操作、测量以及其他工器具的配备。
9、完成了热机工作票、电气一、二种工作票、动火票的印制。
10、完善了各专业固定操作票的修定、整理。
二、调试阶段
随着DCS系统的完善、调试单位的介入，我们于4月1日成功完成了10kv系统的倒送电，为调试工作的顺利开展提供了可靠保障。
在设备单体调试、和分部试运期间，运行部制定了相应措施：
1、确定了倒班方案和人员分配，保证了调试工作不间断进行。
2、积极统计设备缺陷和设计存在的问题，及时联系安装单位、设备厂家以及设计院对缺陷予以消除，对不合理的设计进行变更。
3、组织设备厂家现场对运行人员授课：其中吹灰器厂家三天，尾气厂家一周，空冷厂家两天。
4、、对项目紧需的的材料及时申报和采购，保证了调试工作没有滞停。1#炉的正常点火于5月15日晚按计划进行，5月22日晚23：20分完成了1#炉的煮炉、吹管工作。于6月5号全面完成了2#炉的煮炉、吹管工作。
5、在条件确认、准备充分后，于6月xx日启动1#炉成功完成了1#机的冲转、定速以及发电机的短路试验、升压、假同期试验工作。6月19日启动1#炉完成2#机的冲转及相关试验。
三、安全方面的工作
1、为了保证调试工作安全顺利进行制订了安全注意事项：
（1）、具备送电试运条件：业主确认工程质量，监理、专工验收签字后方可申请送电。
（2）、确认现场要注意的安全事项和需要做的安全措施是否完善后决定是否送电。
（3）、送电前人员到位，测温、测振工器具齐全。绝缘摇测合格。
（4）、考虑突发异常的处置方案。
2、要求各专业人员认真学习安规知识，并定期组织安规考试。
3、在调试期间，运行部严格要求现场运行人员执行操作票制度和工作票制度，杜绝误操作和无票作业、检修，认真执行填写停送电联系单。并落实操作票制度、操作监护制度、以及工作票制度的执行，严把安全关口，做到时时想安全、人人管安全，人为事故到零化。
要求进入生产现场作业人员劳动防护佩戴齐全，禁止在生产现场流动吸烟，精心操作，确保无意外、安全事故的发生。
四、人员梯队建设方面：
1、以书本和作业形式组织运行人员加强理论学习。
2、利用调试机会让运行人员理论结合实际。
3、定期组织考试摸排学习进度和技能掌握情况。
4、应集团公司的要求，积极配合集团综合部对单位新入职员工进行了技术考试和360度考评，确定了运行骨干和岗位分工，为正常运营后人员的责任分工奠定了基础。目前为公司成功输出专工1名，技术员2名，学习值长3名，主值4名，副值7名，巡检15名。中化化验员1名。
五、日常工作方面：
1、认真落实执行公司的各项规章制度。
2、利用班前、班中、班后培训运行人员增强安全意识和防范意识。
3、根据公司动态认真完成领导交给的其他工作安排。
4、利用调试期间发现的设备缺陷，进行分析、讨论使运行人员对设备性能进一步掌握和熟悉。
六、总结
经过长期的准备，在我们公司各部门半年的共同努力下，我们完成了上半年度全厂的设备单体、分部、和整体调试，但通过三个月的调试，也暴露出了我们在很多方面的不足：
1、管理存在漏洞需完善。
2、运行人员技能存在欠缺需要加强培训。
3、指挥系统信息反馈不及时、不统一，需改进。
4、运行人员责任心不强需要加强教育。
诸多的问题说明，需要我们在以后的工作中更好的改进工作方法、加强管理力度，用勤奋和努力弥补自身的不足。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
不断提高自己的业务技能，不断扩充拓展自己的业务知识面，亲切高效的为每一个顾客服务，成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手。虽然现在的水平离这个目标还相差甚远，但我会坚持不懈、毫不放弃地朝着这个目标奋斗。
二、在服务态度方面。牢牢把握爱我农行，追求卓越的精神，深刻理解到银行金融服务业的竞争已经不再仅仅停留在硬件设备的竞争上，更重要的是在服务意识和服务态度上的竞争，这种软实力之间的竞争往往更能体现出一个银行的核心竞争力，在这半年的平凡工作中，我不仅对工作满腔热情，更有颗追求完美的心，坚持不懈、韧劲十足的不断提高自己的专业技能和服务水平，以求真务实、一丝不苟的态度处理每一笔业务，以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位顾客，以团结互助、平和谦逊的态度与领导和同事一起为X银行发展贡献自己的一份力量，从中我深刻的领略到了服务的魅力，体会到了什么叫着以客服为中心的真正内涵以及做到顾客就是上帝的重要性，因此，在平日的工作中，我始终把服务质量贯穿到日常的工作中去，牢牢记住柜员七步曲的要求，规范服务礼仪，在具体服务过程中加强与客户的沟通，做到了顾客零投诉;我始终以发自内心的微笑为每一个顾客热情的服务，以真诚自然地微笑让他们倍感亲切。
三、在团队合作方面。这半年虽然主要从事银行个人储蓄柜台的业务，但是遍及金卡、银卡和普通区，无论在那一个区，我都深刻感受到团队合作的重要性，只有团队有效合作才能把最有效率的把工作做好，例如在金卡区，金卡区的业务繁多，个人业务、对公业务以及代理地方财政等业务都在这一区办理，每天工作量大并且每次交易的金额都比较大，在日常的工作中，我们金卡的三个柜员都分好了相关的责任和
工作，在独立完成自己本职工作的情况，更强调工作的协同性，如对外与对内的明确分工，即保证了工作速度，也提高了我们的工作效率。
四、在工作生活方面。在这半年的工作生活中，我深切地感受到了集体的温暖和力量。初来这个城市我，不免有点生疏感，刚离开美好校园的我，也难免有点失落感，是领导和同事给予了我莫大的鼓励，是他们的热情温暖了我，是他们的信任感动了我，是他们的支持激励了我，是他们给予的很多机会锻炼了我，在我们这个集体中，业余生活丰富多彩，极大地增进了我与同行人员的交流、沟通和学习，在此，我真诚的感谢他们。同时，我也感受到了人际交往的重要性，在生活上和同事互帮互助，和谐共处。
当然,我也存在工作上的不足之处,一是由于听不懂粤语，跟一些客户的沟通有些障碍，尽管在工作之余我努力地学习粤语，但由于学习时间过短再加上以前从未接触过，到现在只能听懂一些简单的日常用语，以后还须加紧学习;二是对产品营销的不到位，由于对产品本身没有深刻的认识以及缺乏相关的营销经验导致理财产品的营销不理想，这也将是我下一步努力工作的方向。
展望20xx，新的一年新的开始，在不断夯实业务技能的前提下，重点要做好以下几方面工作：
一是思考好自己未来的岗位方向，入行近半年，对银行的各个岗位也有了一定的认识，由于我们现在还在实习期未定岗，因此要结合自己的性格和知识结构等思考好未来的定岗的岗位方向，这样在日常工作之余就可以多学习相关岗位的知识，以便以后定岗后能在自己的岗位上尽快上手。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
作为一名采购管理岗，我在过去的一段时间里经历了各种挑战和收获。在这篇文章中，我将详细说明我的工作内容、经验和所面临的困难，以及我通过制定有效策略和采取相应措施来解决这些问题的经历。
作为一名采购管理岗，我的主要责任是为公司采购所需的物资和服务。我负责与供应商进行谈判并签订合同，以确保我们以最佳价格获得所需的物资。同时，我还负责与其他部门沟通，了解他们的需求并确定采购计划。我还需要与供应商建立和维护良好的业务关系，确保我们能够及时地获得高质量的产品和服务。
在我的工作中，我面临了一些挑战。首先，市场价格的波动使得采购决策变得更加困难。我必须时刻关注市场动态，并根据供需情况做出采购决策。其次，供应商的选择和评估也是一个挑战。我必须对供应商进行调查和评估，以确保他们具备提供高质量产品和可靠服务的能力。最后，协调供应链也是一项复杂的任务。我需要与供应商、运输公司和其他相关方进行有效的沟通和协调，以确保物资按时到达。
为了应对这些挑战，我采取了一系列策略和措施。首先，我建立了一个供应商数据库，对供应商进行全面评估。通过了解他们的信誉和财务状况，以及他们的能力和资源，我能够选择最适合我们公司需求的供应商。其次，我与供应商建立了良好的合作关系。通过定期的会议和沟通，我能够及时了解供应商的需求和问题，并确保他们能够及时地满足我们的需求。此外，我还与其他部门保持紧密合作，以了解他们的需求并根据情况做出调整。
通过这些策略和措施，我在采购管理岗上取得了一些很好的成果。首先，我成功地与供应商进行了有效的谈判，降低了采购成本。我与供应商密切合作，协商了合理的价格和交付期限，以确保我们能够以最佳价格获得所需的物资。其次，我改善了供应链的效率。通过及时的沟通和协调，我能够确保物资按时到达，并及时解决任何可能的问题。最后，我与其他部门建立了良好的合作关系。通过了解他们的需求并提供相应的支持，我能够确保他们能够顺利开展工作。
在未来，我将继续努力改进自己在采购管理岗上的工作。我将不断学习和更新市场动态，并采取相应措施应对价格波动。我还将进一步加强与供应商和其他部门的沟通和合作，以提高效率和质量。最重要的是，我将不断提升自己的谈判和决策能力，以确保公司能够以最优的方式获得所需的物资和服务。
总结来说，采购管理岗是一项充满挑战和机遇的工作。通过制定有效策略和采取相应措施，我成功地应对了各种困难，并取得了一些很好的成果。我相信，在未来的工作中，我能够不断提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
银行管理心得篇1<\/h2>
20xx年7月30日至20xx年8月2日，本人有幸参加了由省联社河源办事处在河源市委党校组织举办的河源市农村合作金融机构第二期中层干部培训班，与来自一行五社的中层干部共190人一起聆听了上海明鸿中小银行培训中心的资深教授和专家的授课。不仅使我增长了知识，开阔了眼界，而且还让我从中领悟到了不少生活中的真理。
开班仪式上，市办事处殷国辉主任助理代表省联社河源办事处作了重要讲话。他强调，目前辖内农合机构人员的整体素质偏低，特别是中层干部的素质，作为机构中间力量，和其他金融机构相比总体感觉偏低，这也将导致在开展实际工作中进展缓慢，效果不理想的局面。此次组织中层干部培训班，目的就是为了树立大家的危机感和忧患意识，端正态度，自觉加强学习，全面提高自身的综合素质，积极提高管理的能力，进一步推动辖内农合机构改革发展的中间力量，通过增强机构中层干部的励志能力，有效解决推进重点工作过程中遇到的瓶颈性的困难和问题。
通过学习培训，进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
21世纪是知识经济社会，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是不断学习，不断进步，不断创新。只有通过加强学习，才能了解和掌握更多先进的知识和理念，取长补短;只有不断学习，增加知识储备，才能增强自己发现问题、分析问题、解决问题的能力;只有不断学习，才能更好地胜任本职工作，为走向自己职业生涯的最高点打好根基。
通过学习培训，进一步增强了对创新思维和创新能力的认识。
在经济全球化的时代，电子化、网络化、数字化、信息化的速度加快，到处充满了竞争和挑战。只有持续创新才能在日趋复杂、激烈的市场经济竞争中生存和发展。创新是一种意识，一种思维，是一个不断否定自我、超越自我的过程。外国人之所以如此成功，正是因为他们敢于想象，大胆创造的能力。培训课上，汪老师给我们讲到了外国人为什么要用人类的大脑作为牛仔裤的标志?原来是因为它们之间都有一个共同点，那就是大脑越用越好，而牛仔裤则越穿越舒服，越穿越光亮。这就是外国人不一样的创新思维，但如果是在中国却是根本不太可能的事情。
然而，经济的繁荣和发展离不开金融业的发展。面对当前竞争激烈的金融环境，农村合作金融机构尤其是在偏落后的地区，要想生存和发展就必须要创新。这就要求我们在实际工作中要跳出固定的思维模式，要看清自己的劣势，要使每位员工清晰意识到目前取得的成绩与要求还有差距。“等、靠、要”是没有出路的，只有创新求生存才是硬道理，只有秉持“一切为了客户”的宗旨，不断创新业务和服务，增加客户的满意度和认同感，才能让我们农合机构在金融市场竞争中立于不败之地。
通过学习培训，进一步增强了“合规文化，合规经营”的意识。
正如汪老师所说，合规风险管理是一项长期的重要的工作，只有牢固树立合规风险防范意识，倡导主动合规，合规经营，打破中国人传统的“差不多，过得去”的思维习惯，才能构筑起合规风险管理长效机制，深入开展合规文化建设，切实防范各类风险。
通过学习培训，使我深刻体会到只有不断加强自身管理能力的培养和锻炼，才能确保各项工作的有序开展。
一是要有自省精神。作为一名中层干部，要不断加强品德修养，严于律己，遵守各项规章制度，防微杜渐。不断进行自我反思，自批评。对于自己的缺点和错误，敢于承认并改正;对于别人的批评意见，做到有则改之，无则加勉，切忌推过揽功。二是要有大局意识。要树立大局意识，强化“一盘棋”思想。任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在，否则就会成为无源之水、无本之木。因此，我们在处理具体问题时，一定要坚持局部服从整体，小局服从大局的原则，要善于从大局着眼，保证具体工作和全局工作方向一致、运行同步、协调发展。三是要有综合协调能力。作为中层干部，良好的协调能力是不可或缺的。要学会沟通与协调，因为各项工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的;善于团结各种人，培养团队精神，为共同的目标团结奋斗，增强部门之间协同作战的能力。四是要树立奉献精神。作为农合机构的中层干部就必须要有牺牲和奉献精神，凡事不要斤斤计较，要能吃苦，不怕吃苦，严格要求自己，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事。
通过学习培训，不断提升自身的领导能力和综合素质。
在最后一天的培训中，蒋老师给我们具体阐述了如何成为一名出色的领导者。通过蒋老师的生动讲解与分析，使我对领导和领导力有了更为全面的认识和理解，让我深刻明白，作为一名领导者，不仅要有宽阔的胸襟，要言而有信，而且还应具有洞察一切事物的能力和敢于承担责任的勇气等。这些都将是我们在今后开展实际工作中所需要的能力和素质。
通过四天的学习培训，不仅使我增长了知识，转变了观念，而且还让我深刻领悟了不少生活中的真理。在今后的学习工作中，我将加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身的综合素质，实事求是，真抓实干，尽心尽力做好本职工作。
总结是培训的终点，也是学习的起点。这段难得的学习经历，必将成为我一生中享用不尽的财富，时刻激励自己与河源农合机构一起扬帆起航。
银行管理心得篇2<\/h2>
卜范涛，国家注册信用风险管理师培训师，金融风险管理师，中国人民银行研究生院特约风险管理讲师，商业银行风险管理专家、中国管理研究院风险管理研究所所长，北大纵横合伙人，全国风险管理人才培训及能力测评项目事业部主任，首都经贸大学、中国石油大学、北京邮电大学、黄埔大学、北京工商大学等多所高校特聘讲师，欧中美联国际教育集团专家委员会委员，中国智慧工程研究会理事，中国工商银行、中国民生银行、光大银行等多家银行风险管理顾问。在长期银行实践工作中，积累了丰富的实战经验，工作效果显著。
培训方法和特点：科学地采用"综合素质·专业知识·实战技能+工作态度"的综合培训模式，以素质和技能提升为目标；注重方法和工具的传播，注重实际操作训练，擅长应用多媒体技术进行情境教学，通过案例教学、游戏互动等教学方式，增强学员互动性，教学效果明显。
服务过的主要客户：
石家庄市农村信用社、邯郸市农村信用联社、中国工商银行、中国建设银行、民生银行、光大银行、泸州市商业银行、青岛市商业银行、合肥市商业银行、淄博市商业银行、苏州市商业银行、太原市商业银行、台州市商业银行、临沂市商业银行等几十家农村信用社和商业银行进行风险管理及其它培训。
银行管理心得篇3<\/h2>
前期，在我社领导的关怀下，我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。在国际化发达城市里，面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市，感触甚多。根据结合我州现状的实际情况，我个人有几点认识提出：
1、具备现代营销的新观念
在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务，也不再是具体的业务经营问题，而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题，了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者，已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行，而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务，选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务（包括中间业务、贷款产品）。因此，客户金融需求的范围和层次越发广泛，个性色彩越发浓厚，市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向，提供全方位多层次的产品和服务。
2、学习能力决定工作能力
在上海学习到许多新观念，虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制，但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势，掌握新理念知识，活学巧用，取可取之处。从事金融这行业，体会最深的是在这个圈里越往前走，越是感到自身所学的知识太平泛。正所谓“学无止境”，针对不同岗位，努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能；面对新形势的要求，不断拓展金融知识新领域，以适应新形势发展的需要。认真学习各种知识，不断提高业务技能，增强自身综合能力的培养。思想新、学历高，业务能力才能不断的提高。要具有知识化、专业化、素质高等优势，树立业务经营上的良好态度，以及拓展业务的能力，才能在一个全新的岗位上胜任。
总之，在城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻，只有努力提高了自我素质，提高了工作效率，才能体现商业银行的快捷、灵活、妥当的服务作风；只有在学习中做到刻苦钻研，持之以恒，才能为适应商业银行工作打下坚实的基础。
银行管理心得篇4<\/h2>
公司于9月24―25日组织了一期“人力资源管理知识”培训班，聘请清华大学人力资源专家薛宪明教授精彩地讲授了人力资源管理知识。我们系统的学习了人力资源招聘、绩效、培训、薪资及劳工关系等有关内容，进一步深化了人力资源理论知识，学习人力资源工作先进的理念和实战经验。通过学习，我们对公司人力资源体系建设的思考和启发有了进一步认识，结合工作实际，我个人认为做好员工的培训与发展工作应从以下几方面入手。
员工培训与开发是组织为实现经营目标和员工个人发展目标而有计划地组织员工进行学习和训练以改善员工工作态度、增加员工知识、提高员工技能、激发员工创造潜能，进而保证员工能够按照预期标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务的人力资源管理活动。
在培训内容上，公司可分企业文化、专业技能、管理技能、安全四个部分实施。其中安
全培训已经成为一种日常常规培训，是各部门特别是一线做的最多的一种培训项目，各部门、车间必须经常开展安全培训；企业文化培训主要针对新员工进行；专业技能培训主要是针对各单位不同工种、不同岗位上专门从事某方面工作所需要的技能，这是公司目前比较重视培训项目，10月份有259名职工分别参加维修电工、机修钳工、褐藻胶专业中级工考试，专业技能培训可以直接影响到员工的工作效率和公司的经营业绩，可以解决一些实际性的问题。
目前，现有员工使他们掌握新技能是一大难题，这就要求我们提前制定好培训计划和安排，与部门负责人充分沟通，确定培训方式方法等；管理培训我们做的还不是很好，特别是对于班组长以上管理人员的管理培训做的还是比较少，管理者的管理能力的提升可能会间接的影响到公司的经营业绩，后期，我们要针对性地开展管理人员管理技能提升方面的培训，提高他们的管理能力，为公司管理团队储备人才。
银行管理心得篇5<\/h2>
时间如白驹过隙，转眼间大学毕业参加工作已十年了，而走上管理工作岗位也有五个多年头了。管理工作，既有成功带来的骄傲和喜悦，也有失败带来的困惑，有时也会去学习管理的理论方法、有时也会去总结工作中的经验和教训，而自己一直在期盼能有一次系统科学的学习和提升。
这次营业部组织的清华大学“重塑管理者”培训像是一场及时雨，我倍感珍惜，于是我带着问题聆听每位老师的精彩授课，课堂上，很多工作中的疑问得以解释或解答，有时也不免会产生思想的碰撞和火花。通过整整七天培训课程的学习，最重要的还是让自己对管理者和管理工作有了一个全面系统的认识，我的学习体会是自己的理念和认识提高了，工作思路和方法提升了，能够自信自如面对平时的工作开展，可以说受益匪浅。
一是认识到管理者在管理工作中的作用和目的。任何团队的形成都有一个共同的目标，而管理者的作用是带领这个团队去获取此目标或团队绩效，团队如何开展工作并协同一致高效运行，这个责任和职责便在团队的管理者身上，管理者是管理过程中的一个核心人物。
二是认识到团队高绩效取决于内部高效和外部高效，两者缺一不可。内部高效又是外部高效的必要条件，内部高效更注重资源的整合，各种人力、物力、财力的分配及规范、制度的制定；外部高效则更多强调一种通往客户的战略、战术、技能的运用，此次七天课程的安排也是围绕两方面进行。
三是认识到团队内部高效是实现团队高绩效目标的基础，也是最难点，是现在很多管理团队工作中最容易忽视的方面。通过学习，本人的体会是团队内部高效主要应解决三个问题：首先，团队中的成员要认识自己或是使其认识自己，尤其是领导者对自己和成员要有客观的认识，了解“人性”的基本规律（如情商、心理状态、人的需求等等）。
只有掌握了自己，工作中不违背既定规律，才能作到以人为本，激活每个成员的潜能；其次团队中构建正常和谐关系，每个团队中因工作需要有不同的上下、并行级设置，每个层级应对管理团队中的角色及职责认识清楚，必须要有较强的层级执行认同及执行力效应，而且团队中人与人之间的和谐关系也是建立在每个人对自己及角色要有清晰的认识这一基础上，而这又离不开团队的领导者的引导。最后，高效团队还来源于团队模型的建设，如各种岗位的设置、制度的制定、机制的形成、文化氛围的培养等，这些都可以结合团队目标和实际情况参照经验、成功案例、或既定模式来解决。
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四是认同提高执行力的方法。执行力的提高对团队领导者而言永远是个难题，通过此次的学习，初步摸索到一个思路，即从态度、能力和环境三个方面进行。态度是员工的工作意愿和执行意愿，而此可以从了解员工需求着手；能力是表明能不能达成目标，此可增强培训着手；环境则是创造更多条件（考核、表彰等）让员工意愿不消除消弱，能力不退减，从而做到执行力不衰。
五是重温或学习到很多新的基于科学基础上的理念方法和经验基础上的案例和技能。如在对自己和团队成员时要充分认识情商的客观规律和职业阳光心态的运用，经久不衰的马斯诺需求理论在管理激励中的运用，销售及客户关系管理中二八原则的运用，对外营销谈判重的各种博弈原理的运用等等。
总之，通过此次学习，有很多的收获，以上是几点简单的学习轮廓认识，工作中还需不唯理论，不唯方法，结合实际，灵活运用这些理论和方法，使自己的管理能力和领导能力再上新台阶，为营业部的事业发展做出自己的贡献，或许许多年后我可以自豪的说工商银行大厦的建设有我一份！
银行管理心得篇6<\/h2>
我作为一名建设银行安全保卫工作的新兵，有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训，感触颇深，这是省分行安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质，外树形象”的具体行动。其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导)，都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度，也掌握了业务领域安全检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的不足，从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识，增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。
一、提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提
首先，安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的认识比较单一，认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪-支-弹-药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大，尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后，安全保卫工作发生了很大的变化。如何适应新的变化，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。
其次，做好安全保卫工作，不仅是我们创建“平安建行”的基本要求，也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基矗同时，随着公民民主和安全意识的提高，客户和员工的安全需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方式提供相适应的安全服务，银行安全保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，安全保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信心，影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲“安全责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理看，安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、安全、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务，壮大自己，从而争取更大的经营业绩。反过来讲，不论我们业务发展的再好，一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着无数惨痛的案例。
二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证
从当前我行安全保卫工作面临的内外部形势看，我们的压力还是很大的。从内部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的`监控能力还有待进一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈;从外部看，全省金融系统近期频频发案，转移库款、虚存实娶私自放贷、票据诈骗等等，案件形态多种多样。毫不夸张地讲，放松安全保卫无异于是将自己放在了火山口上。因而，我们有必要进一步强调以下意识：
1、是“一把手”负总责的意识。行长在省分行安全保卫座谈会上讲到：“做好安全保卫工作首先是‘一把手’工程，……要认真贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，切实履行“一把手”作为安全保卫工作“第一责任人”的职责。不论是行处“一把手”，还是部门“一把手”，都要把“为官一任，保一方平安”作为自己工作的第一要求，确保本单位的人员、财产、业务安全。
2、是全员讲安全的意识。安全保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的安全负有天然的责任。不仅业务岗位的人员要讲安全，就是在我们看来一些非业务岗位也同样有其相应的职责。比如，门卫就要守好大门，防止可疑人员随意进出单位;司机就要保证行车安全，不仅要注意自己不出以外，还要防止他人给你造成的伤害;食堂管理，要注意食品安全，不仅要使大家吃得营养、吃得满意，还要吃得健康、吃得安全。可以说，安全隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们全行上下每一名员工都应该成为自觉防范安全事故、案件的坚强堡垒。
银行管理心得篇7<\/h2>
根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要
开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、
法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念
加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念
从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。
第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时，面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件，为实现农业银行稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
维多薪酬岗，微不免疫， 办公粉熙攘忙 个人正在 翘首企盼转正的一天，从一开始实习时的懵懂无知到渐渐熟悉和适应，这一年多的时间对我来说是宝贵的成长阶段。与同事们的相处和工作经验的积累，让我更加自信地向转正迈进。
首先，这一年多的时间里，我积极参与并熟悉了日常薪酬工作的流程。通过与负责人的密切配合以及同事们的指导，我深入了解了薪酬发放、劳动合同管理、绩效考核等方面的内容，对薪酬管理流程有了更为清晰的认识。在实习期间，我始终保持对工作的高度责任心和工作热情，尽力提高工作效率，确保薪酬发放准确无误。同时，我也学会了灵活运用办公软件和薪酬管理系统，有效提升了工作效率，减少了出错率。在这个过程中，我充分发挥了对细节的关注和耐心的特点，不断完善自己的工作方法和思维方式。
其次，我在团队合作中积极主动，并与同事们建立了良好的沟通和协作关系。作为一个薪酬岗的一员，良好的沟通和团队合作能力是非常重要的。我时常参与部门会议，与同事们分享工作经验和碰到的问题，大家互相帮助和学习。在与同事的合作中，我认真倾听他们的建议和意见，虚心向他们学习，不断优化自己的工作方式和方法，提高自己的工作效率。同时，我也尽力帮助团队其他成员解决问题，与他们共同完成工作任务。在这个过程中，我学会了不仅要注重自己的工作，还要关注整个团队的发展和进步。
另外，我积极参与岗位培训和自主学习，提高自己的专业素养和技能水平。在工作中，我发现自己在一些细节方面还存在一些欠缺，于是我主动请教同事并利用业余时间不断学习和提高。我定期参加公司组织的培训和讲座，从中了解最新的薪酬管理知识和发展趋势。我也利用网络平台和书籍积极扩充自己的知识储备，不断拓宽自己的视野。通过这些学习和积累，我对薪酬管理领域有了更深入的理解，并将知识转化为实际工作中的能力。
在此次转正工作中，我要特别感谢我的导师和同事们给予的支持和鼓励。他们在我遇到困难和问题时总是愿意给予我帮助和指导。有了他们的支持，我才能够更好地适应工作环境和学习工作知识。我还要感谢公司给我提供了这个实习机会，让我有机会学习和实践，锻炼自己的能力。
通过这一年多的时间的实习，我的专业素养和工作能力得到了提升，与团队的合作也更加默契。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。我会努力完善自己的薪酬管理技能，更好地服务于员工，促进公司的稳定发展。
综上所述，薪酬岗转正工作总结，这一年多的实习经历让我在薪酬管理方面有了更深入的了解，同时也锻炼了我的团队合作和沟通能力。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
第一章总则
第一条为提升全行培训能力，充分发挥内部培训师（简称内训师）在员工教育培训中的重要作用，有效传承我行理念、知识、文化和技能，建立规范、高效的内训师队伍，提高员工素质技能和银行竞争力，促进我行健康持续发展，制定本办法。
第二条本行所称内训师，是指在我行某个专业、技术或管理领域具有较高的知识水平与丰富的经验技能、具备良好的传授能力、能够承担一定的培训教学等任务的银行内部员工。内训师是我行战略性智力资源，一般由各分支机构领导、经营管理人员、专业技术骨干兼职担任。
第三条按照“分工负责、分级分类、资源共享”的原则，全行按专业条线建立内训师队伍。根据培训工作需要，内训师可以在全行分支机构跨专业、跨区域使用。
第二章 组织领导与分工
第四条市分行员工教育培训委员会负责研究制定内训师管理办法、建设规划、管理考核、聘任晋级等方面的意见，指导开展相关工作。
市行各部门职责分工如下：
办公室：为内训师的归口管理部门。
主要负责：
制定内训师队伍的建设规划、管理制度、选拔和考核标准；
内训师选拔聘任、培训教学、考核晋级评优等工作的组织、协调与管理；
建立内训师档案库；协同专业部门做好内训师的提升性培训和日常管理工作；
负责市分行内训师队伍建设，指导各一级支行做好内训师队伍建设工作。
市分行其他部门：
为本专业内训师的具体管理部门。
主要负责：
协同办公室制定本专业的内训师建设规划；
遴选、推荐和审核本专业内训师人选；
为本专业内训师提供培训授课、课程开发、教材编写、课件制作等工作平台，并在相关培训中优先使用在聘内训师；
督导并统计内训师聘期内的课程开发、教材编写、试题命制、教学任务承担等工作情况；
组织本专业内训师的交流研讨活动。
第五条各一级支行也要参照市行模式，贯彻落实市行内训师队伍建设的规定，组织本行的内训师队伍建设，遴选并向市行推荐内训师人选；为本行内训师参与学习研修、课程开发、履行授课任务等工作提供便利条件。
第三章 内训师工作职责
第六条内训师主要承担以下工作职责：
（一）学习和掌握本专业及其相关专业理论知识和业务技能，及时思考和总结工作中的实践经验，不断提高自身素质和业务能力。
（二）参与相关课程的培训需求调研、课程开发、内容优化和资料收集，编写培训教材、教学案例、ppt课件、复习题目、试卷及标准答案等，并定期更新改进上述资料。
（三）按要求承担相关的培训任务。
（四）根据培训需求变化，不断更新专业知识；根据培训评估结果，总结培训经验，不断改进教学方法，提升培训技能和技巧。
（五）负责培训学员的答疑；参与培训学员的考试考核、考后阅卷和后期培训跟进等工作。
第七条内训师应统筹安排专兼职工作，合理分配时间，严格遵守教育培训相关规定，保守我行商业秘密，维护全行利益和声誉。
内训师教学课件、教材或讲义、试题试卷等属职务作品，版权归我行所有，单位有权在内部培训适用的范围以各种形式发布，供员工学习使用。未经单位允许，内训师不得接受本行以外的其他单位和个人邀请参与培训或咨询。
第四章 内训师任职资格要求
第八条内训师实行分级管理，根据工作经历、授课经验与技能水平，内训师分为初级、中级、高级三个等级。各级内训师均应具备以下基本条件：
（一）具备良好的个人品质和职业道德，有全局意识和奉献精神，热爱员工教育培训工作，并愿为此付出相应的业余时间和精力。
（二）有较强的语言表达、沟通协调能力；有一定的教学组织能力，能合理利用现代化教学技术和手段。
（三）具备扎实的理论基础和专业知识、较为丰富的实践经验，在本专业领域具有良好的专业素质，具有承担教学任务的专业能力。
（四）符合相关岗位对于从业经验、从业资质、学历等方面的要求，如理财专业的内训师应具备相应理财从业资格。
第九条初级内训师应满足以下条件：
（一）原则上具有全日制大学专科及以上学历，从事本专业工作2年及以上，其中具有硕士研究生及以上学历（或学位）者从事本专业工作1年及以上，有一定的授课实践经历。
（二）工作业绩优良，积累了必要的专业知识和实践经验，能指导员工实际操作，帮助员工提升技能水平。
（三）能够把握学员需求，整理出切合实际需要的教材，具备编写简易学习资料的能力。
第十条 中级内训师应满足以下条件：
（一）具有大学本科及以上学历，从事本专业工作3年及以上；其中具有硕士研究生及以上学历（或学位）者从事本专业工作2年及以上。
（二）任初级内训师2年及以上，能指导初级内训师提高授课技能。
（三）工作业绩优秀，具有较全面的专业知识和理论基础，在行内本专业有一定影响，实践经验丰富，能指导员工在实际工作中改进和提高工作技能。
（四）能对培训需求作深入分析和探讨，能够开发、改进切合实际需要的教材，具备编写完整学习资料的能力。
第十一条 高级内训师应满足以下条件：
（一）具有全日制大学本科及以上学历，从事本专业工作5年及以上；其中具有硕士研究生及以上学历（或学位）者从事本专业工作3年及以上。
（二）任中级内训师2年及以上，能指导初级、中级内训师提高授课技能。
（三）工作业绩突出，专业知识全面，理论基础深厚，在行内本专业具有较大的领先性和影响力，实践经验丰富，能指导经营管理人员、专业技术人员开拓视野、更新观念、改进和提高工作技能。
（四）能对培训需求作深层次研究，具有前沿专业信息的采集能力，具备开创性研究及新知识、新课程的开发能力，具有标准教材开发和审核能力。
第五章 选拔程序与聘任
第十二条 按照“公平公正、择优选聘、重点培养、优先使用”原则，从管理人员、业务骨干、优秀人才中选拔内训师。内训师的选拔按以下程序进行：
（一）规划需求。
市行与相关部门根据需要，拟定内训师建设需求和规划，经市分行员工教育培训委员会研究同意，在全辖范围内组织选拔。
（二）申请报名。
市行相关部门根据内训师选拔条件和要求，组织各一级支行选拔推荐人选，经所在单位负责人审核同意，报市行办公室和相关部门。推荐报名表参见《中国邮政储蓄银行枣庄市分行内训师推荐表》（附件1）。
（三）资格初审。
市行办公室会同相关专业职能部门，根据内训师推荐条件进行资格审核，确定初审合格人员名单。
（四）资格复审。
市行办公室会同相关专业职能部门，组织初审合格人员进行试讲，并进行综合评审（评审工具为《中国邮政储蓄银行枣庄市分行内训师评审表》，参见附件2）。确定内训师拟任人选并报市分行员工教育培训委员会研究审定。
（五）市行对通过审定的内训师颁发聘书。
内训师实行聘用管理，聘期一般为2年。每2年重新考核聘任一次。
第十三条 内训师续聘或晋升，应满足以下标准：
（一）符合申请相应等级内训师的基本任职资格要求。
（二）在考核年度内完成规定的有效授课时数（计算口径为行内委托讲授的课程），其中：初、中、高级内训师年度内最低授课时数分别为60课时、40课时、20课时。有效授课时数由培训组织单位负责人和内训师所在单位或部门负责人共同签字确认（参见附件3：《中国邮政储蓄银行枣庄市分行内训师授课记录表》），年度内累计计算。
（三）在上述授课时数内讲授课程的效果评估平均在80分以上（包括课程设计和讲师评价）。培训效果评估表参见《中国邮政储蓄银行枣庄市分行培训评估表》（附件4）。
（四）聘期内各年度考核成绩为合格及以上。
年度考核工具参见《中国邮政储蓄银行枣庄市分行内训师年度考核表》（附件5）。内训师符合以上条件的，由本人或所在单位提交《中国邮政储蓄银行枣庄市分行内训师推荐表》，经单位初审后报市行办公室。市行办公室协同相关部门对相关项目进行审核，必要时通过组织现场试讲或实际授课光盘评审等方式，确定是否续聘或晋级意见，并报市分行员工教育培训委员会批复同意后执行。
第十四条 市行初、中、高级内训师原则上按照一定比例择优聘任，确保合理分布。
第六章 内训师考核与激励
第十五条 市行统一聘任的内训师，执行以下待遇：
（一）内训师根据办公室统一安排，承担授课任务、编写创新性培训资料（如编撰或更新题库、案例，根据业务规章制度提炼出员工应掌握的核心知识技能等），获得相应补贴。
具体标准为：
内训师等级初级培训师中级培训师高级培训师集中授课费标准（ 元/小时）（每天标准课时为8小时）100150200编写创新性培训资料（ 元/千字）60说明：授课费用从培训班经费中开支，授课质量评估不合格（平均分60分以下）者不予支付授课费；编写创新性资料须由员工教育培训委员会认定方可支付相应补贴。
对于未被市行聘任为内训师而承担授课任务的，按以下标准给予授课补贴：其他内部师资初级职称及以下人员（含7职级及以下人员）中级职称人员（含8-10职级人员）高级职称人员（含11职级及以上人员）集中授课费标准（ 元/小时）
（二）内训师外出授课期间，所在单位按正常出勤对待。
内训师承担授课任务时所产生的往返差旅费和住宿费，按出差标准由培训主办单位支付。
（三）辖内内训师被聘为省行或总行级内训师的，执行上级行相关待遇标准。
第十六条 内训师参加以下活动不属于发放授课费的范畴：
（一）各类行务会议、部门会议、集体活动等。
（二）各分支机构管理人员等对本单位/部门人员开展的例行的经验及知识分享、交流、指导。
（三）试讲、经验交流、其它非正式授课。
（四）授课时数不足1小时的简介性课程。
第十七条 加强内训师队伍建设，定期组织内训师进行研修培训、经验交流，内训师可旁听行内培训班与专业有关的培训课程，鼓励内部培训师参加相关专业的社会资格认证、考试，成绩合格者由所在单位给予不低于报名考试费用50%的资助。持续提高内训师的授课水平。
第七章 其他
第十八条 各级领导干部、管理人员、专业技术人员应树立“一级带一级，层层传帮带”的观念，积极承担培训任务，提高员工素质技能。原则上市行每一专业或条线至少应配备1-2名内训师；各一级支行也应合理配备内训师。
第十九条 内训师应合理安排时间，处理好工作和教学的矛盾，不因授课影响本职工作。
第二十条 本办法自印发之日起执行，由市分行负责解释。
◈ 银行管理岗转正工作总结 ◈
银行工作是一个比较特殊的职业，在xx银行工作的我还是深有这方面的体会，在来到xx银行之前吧，我对这个行业完全是不懂的，就是一个门外汉，大学学的专业也不是银行专业，因为这些原因吧，所以对于我来讲平时的工作还是很有挑战的，但是话又说回来，我作为一个不是这个专业的人员。
我能够拥有这个机会在xx银行工作，我心里是比较骄傲的，我是一名xx银行的普通柜台，来到了xx银行算一算时间感觉真快也是有半年了，总的来说我还是满意我的工作的，这半年的话是xx银行对我的试用期，也是一个对我的考核吧，经过了这半年的试用期，我还是表现的算是优异得到的这次转正的机会，心里也很激动，现对半年的工作概述：柜台书一个在正常不过的工作了，对于很多行业的工作者来说柜台工作并没什么稀奇，并没什么难度，甚至很多的人一来就会，但是对于银行柜台的工作者来说，就不是那么简单了。
我是一名xx银行的柜台，在我刚刚来到xx银行吧，我感觉这里的一切都很新鲜，但是同时也为自己的工作担心，我觉得这是陌生的，对于陌生的东西我一向是不能够，大胆的去尝试这次功之也是这样，还好有人教，虽然有人教我，但是很多工作中的知识还是要自己的掌握，对于一名银行柜台工作人员来说平时积累的知识，跟术语的掌握很重要。
在面对客户的提问中就需要用到这些东西，一开始的时候我是很紧张的，在对于客户的提问中我有的时候会回答的比较慢，因为我需思考，再加上有点紧张初期的柜台工作我是有点适应不过来，但是这种问题还是可以解救的，虽然一开始是这种情况，但是我每天要为很多客户服务，有的时候甚至是几百个一天，处在这个状态下，再加上平时的知识积累，还有工作中的见识跟听闻，这让我一下子就懂得很多的东西。
柜台工作者，不仅仅是要掌握一定的知识还需要有责任心，细心这是最重要的，作为一名银行的工作者上到管理层下到一名普通的柜台，都需要一颗强烈的责任心，银行的工作就需要这样的人，对于工作对于客户都要负责任的去对待，最怕的就是打马虎眼，不负责任的人，在这半年的银行柜台工作中，我很明白这一点，在这方面严格的去要求自己。这半年的试用期工作，在xx银行柜台的工作是我一笔丰富的收获，在今后还需继续发扬还需继续努力。
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