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电子板报模板word(推荐三篇)。

电子板报模板word 篇1

会议时间：20xx年xx月xx日

会议地点：xxx

会议议题：xxx人防工程竣工验收

参加单位及人员：xxx等

会议主持人：xxx

会议议程及内容：

建设单位(林xx)：xx小区地下车库人防工程各项分部、分项已验收合格，资料齐全，同意竣工验收。

施工单位(刘xx)：xx小区地下车库人防工程于20xx年10月8日开工，在整个施工过程中严格按照图纸及规范要求施工，各项施工程序自检后报监理核查并符合要求，各分部分项工程已验收合格，并达到验收规范要求，各项工程资料齐全，工程质量符合设计规范要求，我单位自评合格，达到竣工验收条件，同意竣工验收。

监理单位(朱xx)：本工程的监督程序及监督过程均符合监理规范要求，每项程序经施工方自检合格后报监理复核，坚持先报后验的原则，各分部分项资料齐全，同意竣工验收。

勘察单位(李xx)：xx小区地下车库人防工程结构质量符合设计及规范要求，工程资料齐全，同意竣工验收。

设计单位(周xx)：各项施工已按施工图纸及设计、规范要求施工完毕，各项检测资料齐全，均符合设计及验收规范要求，同意竣工验收。

建设单位(盖章)

代表人签字：

勘察单位(盖章)

代表人签字：

设计单位(盖章)

代表人签字：

监理单位(盖章)

代表人签字：

施工单位(盖章)

代表人签字：

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电子板报模板word 篇2

时间：20xx年6月18日下午4：00-5：30

地点：学校三楼会议室

主持人：孙来信(副校长、党总支副书记)

会议联络人：朱胜华(校办主任)

参会教工：

1、林丹红(女，中青年教师，中共党员，工会委员，班主任，小学低段)；

2、余旭方(女，中青年教师，级长，小学高段)；

3、刘方涛(男，中年教师，代课教师，班主任，小学高段)；

4、蔡高绍(男，中年教师，中共党员，小学高段)；

5、吴波(男，青年教师，级长，小学高段)；

6、洪江苏(男，青年教师，中共党员，团委员副书记、行政党支部委员)

7、洪江苏(男，青年教师，中共党员，团委员副书记、行政党支部委员)

8、谢晓青(女，青年教师，班主任，中学段)；

9、李伟平(男，老年教师，中共党员，教辅岗位)；

10、张云鑫(男，中青年教师，中共党员，中学段)；

11、崔友初(男，中老年教师，中学段)；

12、孙金凤(女，中青年教师，中共党员，总支委员)；

13、李春霞(女，中青年教师，中共党员，科组长)；

14、周莉(女，中年教师，民主党派，原区人大代表，科研处负责人)

上述教工中，因公假缺席1人。

会议内容：

主持人先向教师们简要汇报了学校开展此项工作第一阶段的情况。

主持人：因受时间的限制，我们这次座谈会不谈学校办学的优点与成绩，只谈存在问题与建议，我受区教育局“行风办”的委托、代表学校“行风办”欢迎家长们对区教育系统及本校的行风建设工作提出宝贵意见。

教师A：现在的社会办学单位归谁管，如社会上一些人搞了一些“美术班”这类，形成“一屋一班，一房一校”的现象，学校传授的正规美术，被这些“垃圾”班搞坏了，我们再重新纠正这些学生就很困难。建议有关部门管一管。

(主持人：据我所知，区教育局有一个“社会力量办学科”，这个科主要管理的是区内的民办学校。劳动局也管理许多办学单位。其他的行政部门可能也管理一些办学单位。我们可以向有关部门反映。)

教师B：学校的运动场下学年能否使用，这种进度我们很担心。

(主持人：现在运动场正在施工，这几天又再下雨，可能会造成进度不快，我们尽量去督促，加快施工进度，但一定要保证质量。)

教师C：学校篮球馆什么时候收回来?

(主持人：七月一日收回，学校行政会在前一个月已经决定了。)

教师D：建议学校游泳馆也对教师开放，给老师训练训练。

(上次教代会上有代表提出了这个议案，我就要求游泳馆每天下午放学后向教师开放，但至今没有教师去活动。教师不参加游泳原因有：一是大部分教师不会水，二是如果有组织教职工才会参与。打算在暑假利用15天时间让我们的教练教教师游泳。下学年开学后，由工会组织一次教工游泳团体比赛，可以以不分男女、不分游姿进行比赛。)

教师E：建议工会能否给教工买一些羽毛球。

(主持人：工会要开会进行研究，基本能答应你们的要求。但有一条，要有人专门管理。我建议，原则上每天提供你们两只球。)

教师F：建议工会要多组织教职工开展一些活动。

(主持人：这个学期本来要安排许多活动，由于时间上相冲，许多活动没能开展，如四月份就定了组织教工爬山活动，衣服都发了，至今也没能实现。下学期一定安排。)

教师G：科组能否给一些经费，用于开展活动。

(主持人：这个问题我不好回答你。学校的帐，只能是一个，如果科组也有帐，级组也有帐，就属于违规的事。违规的事，我们最好不要去做。)

教师H：一定要把班额减下来。

教师I：建议现在的岗位津贴，未能反映多劳多得。

(主持人：我会向其他分管的学校领导反映。)

教师J：现在的学生的伙食营养跟不上，建议提高伙食标准，搞A、B、C餐。A就贵一些，C就便宜一些。

(主持人：这个问题，我会让总务部门进行调研一下，如果可行，就按你的办法去做。)

教师K：代课教师要给一个安全的环境，学校觉得他很好，能否签一个长期合同?比如，他为学校服务了8年，可以签一个长期合同等。比如，他服务了20xx年，可以每年增加200元。还比如，如发凉茶费能否与正编教师相同。

(主持人：关于签长期合同问题，要按上级的规定执行，学校不能违反规定去自作主张，我们可以向上级反映这个问题。)

教师L：可不可以减代课教师的房租，只交水电费。

(主持人：这个问题，要按上级规定执行。)

教师M：教师工资的改革为什么停了，补的工资没发。

(主持人：这个问题我也不清楚，我所知道的，全市教师都没有补发。)

教师N：能否关心大龄青年婚姻问题。

(主持人：我校女教工较多，是一个问题。我一直在想找一些单位进行联系，搞一些联谊活动促一下。)

教师O：今年暑假，有没有我们的旅游。

(主持人：这个问题，首先要请示，还要看学校财力情况定能走多远，最后还要行政会集体研究。)

主持人：各位教师的意见和建议很好，今天的会就到这里，希望老师们今后能继续与我们沟通，谢谢。

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电子板报模板word 篇3

时间：

x年xx月xx日下午15：00

地点：

公司三楼会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：

（1）总结x年第三季度的安全管理管理工作；

（2）落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人：

公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部

(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

（2）与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

（3）就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部

（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部

（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)x部

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)x部

（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

（2）工程款124万正在办理回款手续。

（3）已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部

（1）按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。

（2）开始商业用户流量计的更换。

(七)x部

（1）近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

（2）针对x部与x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

（3）新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部

（1）上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

（2）本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部

（1）门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

（一）冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

（二）新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

（三）调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来；一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

（四）本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

（六）计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求

(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

（二）针对x部反映的PE管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货；二是出事故报告，分析原因和制定措施；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

（三）本次价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

（四）针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

（五）气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通；工程建设由总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

（六）各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

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