用工方案
2025-05-06 用工方案2025用工方案（汇总十七篇）。
为了确保事情或工作有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的用工服务实施方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
用工方案 篇1
一、活动目标
本次岗位练兵活动的目标是提高员工的业务水平，加强工作能力和综合素质，打造一支高素质、高效率的团队。
二、活动内容
岗位练兵活动主要包括以下内容：
基本技能训练：针对不同岗位的基本技能要求，制定训练计划，开展技能培训和实际操作练习，提高员工的工作能力和水平。
专业技能提升：根据不同岗位的职责要求，安排专业培训和实际操作练习，提升员工的专业素质和技能水平。
团队协作训练：组织员工进行团队协作训练，提高员工的团队协作意识和能力，加强工作沟通和配合能力。
三、活动时间和安排
本次岗位练兵活动时间为两个月，具体安排如下：
第一周：基本技能训练，由各部门负责人组织开展。
第二周：专业技能提升，由专业机构和行业专家进行培训和指导。
第三周：团队协作训练，由人力资源部门组织开展。
第四周：综合演练，由各部门负责人组织开展。
四、活动效果评估
活动结束后，我们将对员工进行综合评估，主要包括以下几个方面：
技能水平提升情况：通过实际操作和测试等方式，评估员工的技能水平提升情况。
工作效果提升情况：通过工作绩效等指标，评估员工的工作效果提升情况。
团队协作能力提升情况：通过团队协作能力的`测试和工作评估等方式，评估员工的团队协作能力提升情况。
通过以上评估方式，我们将全面了解员工的岗位练兵效果，总结经验和不足之处，不断完善和改进本次活动的组织和实施方案。同时，我们也将及时给予员工肯定和鼓励，激励他们继续努力和提高自己的能力。
用工方案 篇2
国务院《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》(国发〔20XX〕46号)中明确指出“政府机关、企事业单位、社会团体、学校等都应实行工间、课间健身制度等，倡导每天健身一小时”。为切实将全民健身国家战略落到实处，进一步推动我区工间健身活动全覆盖、常态化开展，广泛开展全民健身活动，增强广大干部职工的身体素质，巩固“国家慢性非传染性疾病综合防控示范区”成果，结合我区实际，制定本实施方案。
一、目的意义
全民健身是全民健康生活方式的一个重要内容，是增强人民体质，促进身心健康的重要途径。工间操作为广大职工群众喜闻乐见的健身形式，对于培养集体主义精神、增强组织纪律性、提高凝聚力、发展机关企事业文化等方面能够发挥重要作用，有助于推动我区全民健康生活方式的深入开展，进一步增强广大干部职工群众的身体素质，推进美丽幸福首善之区建设、促进经济社会的和谐发展。
二、内容形式
工间操是广播体操活动的一种形式，其内容主要选用国家、地区推广的广播操，结合各单位实际，鼓励多样性和趣味性，可以选用或创编不同风格、适合不同人群的工间操，利用自动化播放和人工播放的形式开展工间操活动。机关以及具有条件的企事业单位都要实行工间(前)操制度，在每个工作日的上午和下午各抽出10分钟时间开展工间操活动。个别确因工作、生产特殊性不能安排工间操活动的机关、企事业单位，要采取其它措施组织职工进行体育锻炼活动。
三、实施步骤
为全面有效推行工间操制度，全区机关、企事业单位要明确一名分管领导专门负责工间操的组织实施。单位的党支部、工会、共青团、妇委会等党群团组织要充分发挥职能作用，引导广大党员干部、职工、青年、妇女同志积极参与工间操活动。
(一)宣传发动阶段(20XX年3月-10月)。各单位要充分利用各种宣传舆论工具，采取多种形式，宣传国务院颁布的《全民健身条例》和《全民健身计划》，宣传开展工间操活动的重要意义，同时要利用广播、简报、公告、微信和网络等，营造生动活泼的健身氛围，使广大职工群众积极参与到健身活动中来。
(二)培训学习阶段(20XX年3月-6月)。区健康办、区直机关党工委、区体育局、区总工会将定期举办工间操培训。各单位可以根据实际选用如广播操、太极导引功、柔力球、平板支撑、健身操、有氧操、舞蹈操等，采取“走出去、请进来”等方式，集中时间组织本单位职工进行教学，使本单位全体职工熟练掌握动作要领，做到人人会做。
(三)组织实施阶段(20XX年7月-10月)。各单位按照“统一时间、相对集中、因地制宜、人人参加”的原则，根据实际情况采取集中与分散相结合的方式组织实施。一般以科室、车间或楼层为单位，利用办公室、过道等场地进行，有条件的可利用操场等场所集中组织实施。做操时，各单位要指定专人具体负责，严密组织，确保秩序。自行播放音乐时，音量适中，避免干扰;同一楼层的.不同单位之间要做好相互协调工作，避免相互影响;遇有会议时，不要影响会议的正常召开。区体育局将选择部分试点单位开发工间操自动提醒系统。
(四)展演考核阶段(20XX年11月-12月)。区健康办、区直机关党工委、区体育局、区总工会将举办全区性的工间操展演和比赛，通过展演和比赛鼓励先进，带动全体。各单位要把工间操制度落实情况列入本单位内部管理内容，实行考勤，落实奖惩措施，长期坚持。各镇街工会可根据实际情况，建立本级工间操推广服务队伍，适时举办工间操展演和比赛。区健康办、区直机关党工委、区体育局、区总工会将采取定期或不定期的检查进行考核，不断推动工间操制度在全区机关、企事业单位的落实。
四、工作要求
(一)加强领导。区级机关、企事业单位要加强领导，加大宣传力度，提高广大职工群众参与工间操活动的认识，要将推广和普及工间操的要求传达到全体职工中，明确专人具体负责组织，领导干部要率先垂范，积极参与。
(二)认真组织。全区各机关、企事业单位在保证正常工作的同时，按时组织和督促职工参加工间操。在完成工间操的基础上，也可以根据实际开展其它适宜的健身活动以及趣味健身游戏，提高职工参与率。
(三)强化考核。各单位要对参加工间操情况进行检查，指定工作人员进行考勤，做好考勤记录。各单位要积极组织比赛或考核，评选先进班组、先进个人，推动工间操向纵深发展。
用工方案 篇3
一、活动目的：
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：
“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：
20xx年X月XX日下午X点：
四、活动地点：
（附近酒店会议室）
五、活动参与主题：
XXX全体员工
六、活动主持：
XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：
培训+互动游戏
八、活动方案：
（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女—XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的`词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。部门团建活动策划方案为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。根据大家的商议，将4月份移动分公司团建活动定为：明阳天下团建营。
时间定为：周六，早上7点—下午2点。活动的主要内容是：参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。参与人员：公司全体员工，共计六人，每人按50元的标准，共计300元。
在团建活动中，明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视，提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。并带好旅游常备药品：晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动完之后，会把活动中的所感所想、身心体会，以图文并茂的形式，上传到OA中和大家一起分享。
1、白河峡谷介绍
白河峡谷位于北京市怀柔区境内，白河漂流是目前北京地区唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色，白河漂流是供人们旅游，休闲，度假的好去处。
这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷，与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”，而白河峡谷因其壮丽的风景，更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”，更是值得为之走上一遭。
白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷，被形容为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻，村落相对稀少，因此，适宜做富于探险精神的自然探索游。从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷，便可领略峡谷的风貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展，两岸峭壁林立，山泉汇成浩荡的激流，大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到达了白河峡谷最为壮观之处。此地山势陡峭，悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁，经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程，再往前行，就到达景色最为壮观的地带。登上道路边悬挂的石台，群山峻岭和蜿蜒流淌的白河尽收眼底，景色美不胜收。
2、烧烤种类
烤串：羊肉串、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、香菇、辣椒等，品种齐全，任您挑选。
烧烤用具：烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。
酒水：酒水、饮料无限畅饮。
娱乐：免费垂钓。（鱼可带走，自备鱼竿鱼食。）
用工方案 篇4
一、活动背景与目标
在当前快速发展的社会环境下，员工的岗位技能和工作效率直接关系到企业的竞争力和发展。为了提高员工的技能水平、专业素养和工作效率，本企业决定开展岗位练兵活动。该活动旨在通过系统的培训和实践，帮助员工提升个人素质、增强业务能力，进而提升整个团队的协作和竞争力。
二、活动目标
1. 提高员工的个人素质，包括团队协作能力、沟通能力、创新能力等。
2. 增强员工的业务能力，提高工作效率，更好地应对市场竞争。
3. 加强团队精神，培养团队合作能力，提升团队的协作和竞争力。
三、活动内容
1. 通用能力训练：
公文写作与处理：提高员工的政策法规水平和公文写作能力。
电子政务与公共礼仪：提升员工的电子政务操作能力和公共服务意识。
处置突发事件与接待群众来访：增强员工的应急处理能力和群众工作能力。
面对新闻媒体与掌握机关工作规程：提高员工的媒体应对能力和工作规范意识。
2. 专业能力训练：
履职岗位应掌握的'专业知识：根据员工所在岗位，提供针对性的专业知识培训。
业务技能与政策法规：加强员工对业务技能和政策法规的掌握，提高工作效率。
四、活动安排
1. 时间安排：活动周期为X个月，分为理论学习、实践操作、总结评估三个阶段。
理论学习阶段：组织员工学习通用能力和专业能力的相关知识和技巧。
实践操作阶段：员工将所学知识应用于实际工作中，通过实践提升能力。
总结评估阶段：对活动进行总结评估，分析员工在活动中的表现和不足，提出改进建议。
2. 参与人员：全体员工参与活动，根据岗位需求进行分组培训。
3. 培训方式：采用线上线下相结合的方式进行培训，确保员工能够充分利用时间和资源进行学习。
五、活动效果评估
1. 培训前后对比：对比员工在培训前后的能力和素质表现，评估活动效果。
2. 员工反馈：收集员工对活动的反馈意见和建议，不断完善和优化活动方案。
3. 工作绩效提升：通过观察员工在工作中的表现和绩效提升情况，评估活动对实际工作的促进作用。
六、总结与展望
岗位练兵活动是提高员工素质和能力的重要途径。通过本次活动的实施，我们期望能够提升员工的个人素质和业务能力，加强团队精神，提高整个团队的协作和竞争力。未来，我们将继续深化岗位练兵活动，不断完善和优化活动方案，为企业的发展注入更多动力。
用工方案 篇5
公司所属各单位、科室：
根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔20xx〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍，公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。结合公司实际，特制定本实施方案。
一、组织机构及分工要求
为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。
2.领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。
3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。
二、基本原则
（一）广泛参与。凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。
（二）突出重点。在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。
（三）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四）注重实效。重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核，不断提高岗位业务素质和技术水平。
三、参赛范围
公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。
四、比武工种
根据上级文件精神，结合公司生产实际，经研究确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。
五、比赛方式
实行百分制，比赛分理论知识和操作两部分，其分值分别占40% 和60%，重点考核参赛人员的岗位知识的全面性，操作技能的规范性及熟练程度。
六、活动的实施步骤
（一）第一阶段--宣传动员 （9月25日至9月30日）
广泛进行宣传，让广大员工充分认识开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤，发动员工积极参与，营造良好的声势和氛围，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活。
（二）第二阶段--岗位练兵 （10月1日至11月10日）
这一阶段是整个比武活动的重点和基础，各区队要采取多种形式组织在岗人员开展岗位练兵活动。具体分两步实施，首先进行系统的理论强化培训，培训的重点放在基本理论和基础知识方面，解决员工理论知识薄弱的问题；二是以提高技能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等活动形式，增强员工解决现场技能操作实际问题的能力。每位员工要不等不靠，充分利用业余时间抓紧岗位理论知识的学习和实际操作能力训练。对在工作中发现的问题及时进行学习和改进，达到“干什么、练什么、缺什么、补什么”的目的。通过科学的学练，理论与实践的有机结合，引导员工干标准活，上标准岗，严格规范操作，推动员工技能水平的不断提高。
（三）第三阶段--技能比武 （11月11日至12月15日） 由工程科负责技能比武阶段理论和实操考试试卷的'编制、比武程序、比赛规则、评判标准的制订。公司比武办公室结合生产实际开展技能比武，负责考试时间的确定、监考人的安排及阅卷工作，根据成绩从高到低排定名次。
七、奖惩
为提高员工参与这次岗位练兵技能比武活动的积极性，公司对各工种考试综合成绩排名前列的人员给予相应的奖励，对综合成绩前3名者还可申报能源公司级“岗位能手”，并优先考虑外出学习、培训。对在考试中不合格的人员将安排待岗培训和调整工作岗位。
地面钻探工参赛人数33人，设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，其中一等奖奖励800元， 二等奖每人奖励600元，三等奖每人奖励500元。
井下钻探工参赛人数57人，设一等奖一名，二等奖四名，三等奖六名，其中一等奖奖励800元， 二等奖每人奖励600元，三等奖每人奖励500元。
八、要求
1.组织开展岗位练兵、技能比武活动，是提高职工素质的重要措施，各单位要深刻认识开展职工岗位练兵技能比武活动的重大意义，认真按照公司的要求抓好职工岗位练兵技能比武活动。
2.各单位要按照本方案的内容，抓好各个环节落实，确保符合条件人员参加比武竞赛，对无故不参加者将取消各级各类先进评选资格，同时扣发季度绩效奖。
3. 各相关科室，要明确责任，落实任务，严格按本方案规划的步骤和确定的内容圆满完成比赛任务。
4.领导小组成员、各单位要加强协调与配合，领导小组成员要加强对岗位练兵、技能比武活动各个阶段的督导，要深入基层了解情况、指导工作、推进活动的整体开展，处理好比武活动中出现的各种问题，确保职工岗位技能比武活动的顺利进行。
用工方案 篇6
随着企业业务的不断拓展和市场竞争的加剧，用工服务成为企业持续发展的关键因素之一。本实施方案是为企业提供全面、高效、专业的用工服务，帮助企业优化人力资源管理，降低用工成本，提高员工满意度，进而增强企业的`核心竞争力。现将具体方案如下：
一、服务内容
1. 招聘服务：根据企业需求，提供岗位分析、招聘计划制定、招聘渠道拓展、简历筛选、面试安排及后续跟踪等一站式招聘服务。
2. 员工入职管理：负责新员工入职手续办理、入职培训、劳动合同签订、社保公积金缴纳等事务性工作。
3. 员工关系管理：协助企业建立健全员工关系管理制度，包括员工沟通、劳动争议调解、员工关怀等方面的工作。
4. 员工培训与发展：提供员工培训需求分析、培训计划制定、培训课程开发、培训实施及培训效果评估等服务，助力员工成长与企业发展。
5. 薪酬福利管理：协助企业制定薪酬福利政策，提供薪酬福利方案设计、薪酬核算、福利发放等服务，确保员工薪酬福利的公平性与合理性。
二、实施策略
1. 深入了解企业需求：通过与企业沟通，了解企业的用工需求、业务模式、文化特点等信息，为制定个性化的服务方案提供有力支持。
2. 专业化服务团队：组建一支具备丰富经验和专业技能的用工服务团队，确保服务质量和效率。
3. 定制化服务方案：根据企业需求，量身定制用工服务方案，确保服务内容与企业需求高度契合。
4. 持续优化服务流程：通过不断总结经验教训，优化服务流程，提高服务效率和质量。
5. 严格服务质量监控：建立服务质量监控机制，对服务过程进行全程跟踪和评估，确保服务质量和客户满意度。
三、实施步骤
1. 前期准备：与企业进行深入沟通，了解企业需求，明确服务内容和目标；组建专业化服务团队，进行培训和准备。
2. 方案制定：根据企业需求，制定个性化的用工服务方案，包括服务内容、实施策略、实施步骤等。
3. 实施执行：按照方案要求，开展招聘、入职管理、员工关系管理、培训与发展、薪酬福利管理等服务工作；定期与企业沟通，汇报工作进展和成果。
4. 监控评估：建立服务质量监控机制，对服务过程进行全程跟踪和评估；根据评估结果，及时调整服务方案和优化服务流程。
5. 总结反馈：在服务结束后，进行总结反馈，收集企业意见和建议，为今后的服务提供改进方向。
四、预期效果
通过本实施方案的实施，预期将达到以下效果：
1. 提高企业用工效率：通过专业化、高效化的用工服务，降低企业用工成本，提高用工效率。
2. 增强员工满意度：通过优化员工关系管理、提供培训与发展机会等措施，提高员工满意度和忠诚度。
3. 提升企业核心竞争力：通过优化人力资源管理，提升员工素质和能力水平，进而增强企业的核心竞争力。
用工方案 篇7
一、活动目标
本次岗位练兵活动的目标是提高员工的业务技能和综合素质，加强团队合作精神，增强企业的核心竞争力。
二、练兵内容
本次岗位练兵活动主要包括以下内容：
基本技能训练：对员工进行岗位基本技能训练，包括操作规程、岗位职责、工作流程等内容。
专业知识培训：针对公司业务领域，对员工进行专业知识培训，包括产品知识、市场分析、营销策略等内容。
团队协作训练：通过团队合作游戏、拓展训练等方式，提高员工的团队合作精神和沟通能力。
业务模拟实战：通过模拟实际业务场景，让员工在实际操作中提高业务能力和应变能力。
三、活动安排
本次岗位练兵活动计划如下：
第一阶段：基本技能训练和专业知识培训，共计两周时间。
第二阶段：团队协作训练和业务模拟实战，共计两周时间。
第三阶段：成果展示和总结评估，共计一周时间。
四、活动考核与评估
本次岗位练兵活动的考核与评估将采取以下方式进行：
平时表现：通过员工的平时表现来评估其学习态度和工作能力。
模拟实战成绩：通过员工的模拟实战成绩来评估其业务能力和应变能力。
团队协作评估：通过团队合作游戏和拓展训练中的表现来评估员工的`沟通能力和团队合作精神。
总结报告：员工需要提交一份总结报告，总结本次岗位练兵活动的收获和不足之处，并提出改进措施。
五、活动奖励与激励
本次岗位练兵活动将设置以下奖励与激励：
个人成绩优异者将给予相应的奖金和荣誉证书。
团队成绩优异者将给予团队奖金和其他团队建设活动经费。
员工在活动中表现突出者将有机会获得晋升和培训机会。
用工方案 篇8
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的.工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，本周公司组织员工开展户外拓展活动——xx拓展之旅。
一、活动时间：
20xx年xx月xx日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。
二、集合地点：
xx。
三、活动口号：
放松心情，勇攀高峰。
四、活动组织：
业务部及行政部。
五、参加人员：
公司所有员工。
活动总指挥：xx;监督：xx;
后勤服务与记分：xx;
安全与纪律：xx;
游戏主持人：xx;
后勤保障：xx;
六、活动形势：
以户外拓展活动为主，宣传为辅。
七、活动行程：
拓展活动行程安排表。
八、拓展活动安排：
(一)拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
拓展竞赛评分标准：
任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”！)。
任务2(15分)：跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
用工方案 篇9
随着企业业务的不断发展和市场竞争的加剧，对人才的需求和用工要求也在不断提高。为了满足企业用工需求，提高用工效率和服务质量，特制定本用工服务实施方案。
一、用工服务目标
1. 满足企业用工需求，确保企业正常运营；
2. 优化用工结构，提高用工效率；
3. 降低用工成本，提升企业竞争力；
4. 提供专业、高效、贴心的用工服务，增强企业满意度。
二、用工服务内容
1. 招聘服务
根据企业需求，制定招聘计划，发布招聘信息；
筛选简历，组织面试，推荐合适人选；
协助企业与候选人沟通，完成入职手续。
2. 培训服务
针对不同岗位和员工需求，制定培训计划；
组织内部培训、外部培训或在线培训；
评估培训效果，提出改进建议。
3. 员工关系管理
建立健全员工档案，记录员工信息；
处理员工咨询、投诉和建议，维护员工权益；
组织员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
4. 薪酬福利管理
协助企业制定薪酬福利政策；
负责薪酬核算、发放和福利发放；
定期评估薪酬福利水平，提出调整建议。
5. 离职管理
协助企业处理员工离职手续；
分析离职原因，提出改进建议；
与离职员工保持良好关系，为企业储备人才。
三、用工服务流程
1. 需求分析：与企业沟通，了解企业用工需求、岗位要求和人员配置情况；
2. 方案制定：根据企业需求，制定详细的.用工服务方案；
3. 实施执行：按照方案执行招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利管理等工作；
4. 监督评估：对服务过程进行监督和评估，确保服务质量；
5. 反馈改进：收集企业反馈和员工意见，对服务进行持续改进。
四、保障措施
1. 团队建设：组建专业、高效的用工服务团队，提高服务质量；
2. 制度建设：建立健全用工服务制度，规范服务流程；
3. 技术支持：利用先进的信息技术手段，提高服务效率；
4. 资源整合：整合外部资源，为企业提供更全面的用工服务；
5. 风险管理：建立风险管理机制，防范用工风险。
用工方案 篇10
为提高我局广大干部职工身体素质和身心健康，以强健的体魄、旺盛的精力投入到工作中，按照县委关心爱护干部的要求，抓好干部职工体育锻炼工作，发展体育运动，活跃干部职工体育生活，我局决定在全局范围内开展工间操活动，为推动工间操活动的开展，特制定本方案。
一、指导思想
将广播体操作为体育锻炼的重要内容，维护保障职工体育健身权益，促进群众性体育活动开展，建立推动体育锻炼的'长效机制。
二、组织领导
成立所职工工间操活动领导小组：
组长：
副组长：
下设办公室，主任由同志兼任，负责活动的组织和监督协调工作。
三、活动安排
1、活动内容：推广普及第九套广播体操。
2、活动范围：全局干部职工。
3、时间安排：工作日上午10：00—10:30。
4、活动地点：所办公楼前活动。
四、活动要求
1、本方案自20XX年8月1日实施。
2、对于活动不积极的人员，将给予通报批评或取消年底评先资格。
用工方案 篇11
一、活动宗旨：
为进一步提高广大农民的技术技能水平，增强农民的科技致富能力和就业竞争能力，培养农民的创新意识和市场意识，丰富广大农民群众的业余文化生活。
二、决赛时间地点：
20xx年11月10日县人民广场
三、比赛项目：
（1）砌墙（泥工）
（2）制衣（裁逢）
（3）做板凳（木工）
（4）编织
四、比赛办法和步骤：
1、初赛：各村做好四种能人的调查摸底工作，并推荐至乡，然后乡内组织进行初赛，每个项目选出前2名至过埠进行预赛。
2、预赛：县主办单位将派出评委在过埠组织过埠片各乡镇选手进行预赛，每个项目决出前2名进入决赛。
3、决赛：各个项目分别评出前3名。
五、有关要求：
1、各乡各村必须认真组织好各个项目的.初赛、预赛和决赛，确保人员参赛。
2、过埠片各乡镇须分别组建一支由5人组成的唢呐队参加决赛时的节目表演，并要统一服装。
六、经费预算：
1、初赛开支：（1）餐费：120元/桌×3桌=360元（2）材料费：500元小计：860元
2、预赛开支：（1）误工工资：8人×30元/人=240元（2）差旅费：8人×16元/人=128元（3）材料费：134元小计：402元
3、决赛开支：（1）误工工资：3人×30元/人=90元（2）差旅费：3人×36元/人=108元（3）材料费：200元小计：278元
4、锁呐队开支：（1）误工工资：5人×8天×30元/人天=1200元（2）差旅费：5人×100元/人=500元（3）餐费：5人×3天×20元/天=300元（4）服装：5人×60元/人=300元小计：2300元合计：3940元思顺乡人民政府
用工方案 篇12
一、活动目的
推进练兵比武活动常态化制度化开展，持续巩固窗口人员全覆盖、人社业务全囊括、线上线下有机融合、社会知晓度不断提高的良好局面。扎实培养一支政策通、业务精、作风硬的高素质人社干部队伍，培树更多“人社知识通”“业务一口清”。
二、活动主题
练兵比武强技能，人社服务树新风。
三、参加范围
各级人社窗口单位工作人员参加，实现部、省、市、县（区）、街道（乡镇）、社区（村）全覆盖。鼓励非窗口单位工作人员和社会公众参加。
四、内容与形式
（一）内容。贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，具体内容涵盖党的基本路线、方针、政策和最新理论成果，就业创业、社会保险、人才人事、劳动关系、综合服务规范等方面，重点考察对人社法规政策理解运用能力、解决问题能力、沟通协调能力等。录制发布“练兵比武案例视频讲座”“重点试题精讲”等内容，辅助学员更好理解掌握政策要义，做到“知其道求其效”。各地可结合工作实际和信息化建设情况，将业务经办系统操作能力纳入范围。
（二）形式
1.“日日学、周周练、月月比”
依托全国在线学习平台，探索多样化激励措施，发动人社系统干部职工自主学习，积极引导企事业单位、人力资源服务机构和社会公众了解学习人社政策。
对坚持学习且效果良好的.学员，由平台分别给予“日日学之星”“周周练达人”和“月月比能手”称号。
2.全国统一在线比试
2022年9月底前，部组织全国统一在线比试。每省50名选手参加：各省自主确定15名选手，另推荐100人名单，部通过随机抽签程序抽取35名选手。
参加统一在线比试的选手，应同时符合下列条件：
（1）截至2022年8月31日，至少需获得1次“日日学之星”称号，“周周练”累计积分不低于1000分。
（2）未参加过各年度练兵比武省际邀请赛、区域赛（吉林赛区）、全国赛（含晋级赛、决赛，不包括20xx年度全国统一在线比试），未参加过20xx年度全国人社法治知识竞赛（含晋级赛、决赛）。
（3）未获得过全国“人社知识通”称号。
各地要认真审核自主确定和推荐的所有人员名单。如自主确定名单（15名）和被抽签选中名单（35名）中出现不符合上述条件的，则取消该选手参赛资格且不再递补。
全国统一在线比试个人成绩排名全国前50的选手，授予全国“人社知识通”称号；各省内排名前3的选手，授予全国“岗位练兵明星”称号（如与全国“人社知识通”重复，依次顺延）。
部将建立练兵比武“能手库”，主要包括2019年以来全国练兵比武赛事活动有关获奖人员。鼓励支持各省份建立本省练兵比武“能手库”，相关信息可同步到部“能手库”。
3.省内技能比武
各省份可根据工作实际，综合运用线上比、现场比、工作中比等多种方式，开展多样化技能比武活动。鼓励创新方式方法，借助各类媒体宣传优势，探索打造群众喜闻乐见、通俗易懂的技能比武电视栏目、知识竞答等活动，加强与企业群众的交流互动，增强人社政策法规、干部队伍形象的社会宣传效应。
五、工作安排
2022年度练兵比武活动自本方案公布之日起正式启动。
（一）修订大纲题库
1-2月份，部属各单位修订完善大纲和题库。
3月底，公布新修订的练兵比武大纲题库（2022年版）。
8月底前，对练兵比武大纲进行增补。
（二）岗位练兵
3月中下旬，部公布“日日学、周周练、月月比”活动具体规则。
4月1日起，开展“日日学、周周练、月月比”活动，活动贯穿全年。
（三）比武活动
1.省内比武
各省份通过多种形式，组织开展省内技能比武。活动贯穿全年。
2.全国统一在线比试
8月底前，部公布统一在线比试规则；
9月初，各省份向部里报送自主确定的15名选手和100人推荐名单；
9月中旬，部组织抽签并确定参赛选手名单；
9月底前，举行全国统一在线比试。
六、奖项设置
（一）团体奖项
特等奖1名、一等奖5名、二等奖10名、三等奖16名：按各省份全国统一在线比试团体成绩确定。
（二）个人奖项
1.全国“人社知识通”称号50名：全国统一在线比试个人成绩前50的选手。
2.全国“岗位练兵明星”称号96名：全国统一在线比试各省内排名前3的选手，每省3名，共计96名。
部为获奖团队颁发奖牌，为获奖选手颁发奖章、证书，并按规定发放奖金。各地可按规定对获奖团队和个人给予奖励。
七、组织机构
练兵比武活动由部行风办会同法规司具体牵头负责，部属有关单位参加，负责活动的总体设计、统筹协调和推动实施。
设立命题组、练兵组、赛务组、裁判组。
命题组由部行风办、法规司牵头，部属有关单位参加，负责练兵比武大纲和题库的制定、修订、完善、审核以及相关比赛试题命制等工作。
练兵组由部行风办、法规司会同事业中心牵头，负责优化完善全国在线学习平台，组织“日日学、周周练、月月比”活动。
赛务组由部行风办、法规司会同考试中心组成，负责全国统一在线比试组织实施工作。
裁判组由部属有关单位负责同志参加，负责对全国统一在线比试选手答题作出裁决。
用工方案 篇13
我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游踏青活动。
一、活动项目：
踏青
二、活动时间：
20xx年xx月xx日
三、活动人员：
全体公司成员
四、活动地点：
xxxx山
五、活动目的.：
1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。
六、活动具体实施方案
1、活动日期：20xx年xx月xx日
早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节；中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。
2、活动地点：xxxx国家森林公园
3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员：xxx
5、预算费用：xx
6、活动策划人：xx
7、安全保障预员：xx
七、活动团体游戏
1、爬山比赛
2、游戏名称：交换名字
3、猜词游戏
用工方案 篇14
各部门：
为加快公司技能人才队伍建设，激励广大员工不断提高专业技能素质，公司特决定举办员工技能竞赛活动，具体方案如下：
一、竞赛目的
员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为公司的安全运营提供有力的保障。
二、组织机构
（一）为确保竞赛有组织、有步骤地开展，特成立竞赛组织委员会，成员如下：
1、领导小组组长：XXX副组长：XX、XX成员：XX、XX、XX
2、工作小组组长：XX成员：XXX、XX
3、考评小组组长：XX
组员：XX、XX、XXX、XXXX、XX
（二）竞赛组织委员会成员职责：
1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作；
2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的.发布；
3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作；
4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。
三、竞赛项目
安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。
四、参加竞赛对象
从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员（一人可申报多项）。
五、竞赛组织形式及要求
（一）竞赛报名
各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。
（二）竞赛方式及要求
1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。由人力资源部统一组织实施，具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实；
2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷，实操技能考试由考评小组组织考务工作；
3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责；
4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动，有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准；
5、参赛人员不足5人，则取消该竞赛项目。
（三）竞赛时间
1、理论考试时间：20xx年10月下旬-11月上旬（具体时间另行通知）
2、实操考试时间：20xx年11月中旬-11月下旬（具体时间另行通知）
六、竞赛内容及评分标准
（一）本次技能竞赛以XX培训学院发布的相关培训资料及《XXXX员工应知应会燃气知识100题》为主要内容，并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。
（二）实操考试内容包括：
1、安检：安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写；
2、燃气具维修：灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修；
3、调压：调压器组成构建、装配、压力调试；
4、管工：绞丝装配、工具使用；
5、巡线测量：仪器使用判断、泄漏点精确定位；
6、聚乙烯管焊接：电熔、热熔操作。
（三）比赛内容分理论、实操两轮进行，评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同，以实操成绩得分高者为先。
七、奖励
各竞赛项目取前2名作为“优胜奖”获得者并颁发荣誉证书及奖金300元。
八、竞赛原则
（一）为保证竞赛的公平、公正，竞赛标准和过程全部公开，竞赛组织委员会成员不得对外泄露考题；同时，各部门及参赛选手有权利对竞赛全过程实施监督，发现问题可向竞赛组织委员会举报。
（二）竞赛项目另行制定竞赛实施细则，竞赛组织委员会拥有最终解释权。
用工方案 篇15
为确保我市企业用工需求，解决农村劳动力、就业困难人员、外出务工返乡人员等群体就业，春节期间，高安市人力资源和社会保障局、高安市乡村振兴局、高安市退役军人事务局、高安市残疾人联合会联合举办“20xx年高安市‘春风行动’暨就业援助月”专项就业服务系列活动，采取开展就业援助、举办招聘会、组织“送岗位下乡”、依托“高安就业网”开展线上线下招聘等多种形式，全力做好公共就业服务。根据我市园区企业用工需求，进一步引导广大劳动力就近就地就业，最大限度满足市内企业用工需求，助推高安市经济提质增效。为使此次活动取得实效，特制定本实施方案：
一、指导思想
深入贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中、四中、五中、六中全会精神，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，统筹推进常态化疫情防控与线上线下招聘等就业服务活动，为劳动者求职就业和用人单位用工招聘搭建人力资源供需平台，促进市场对接匹配，稳就业保就业，维护全市就业形势稳定。
二、活动主题
1、春风送真情、就业暖民心
2、就业帮扶、真情相助
三、活动时间
20xx年1月至2月底
四、服务对象
（一）有就业创业意愿的农村劳动者；
（二）就业困难人员、零就业家庭成员；
（三）脱贫人口、农村低收入人口等重点帮扶对象；
（四）退役军人、残疾登记失业人员；
（五）其他有就业需求的人员；
（六）有用工需求的用人单位。
五、活动目的.
（一）使服务对象了解就业政策和服务措施，掌握申请享受政策支持和服务的具体流程，使服务对象都能得到就业创业服务，符合条件的都能享受就业创业扶持政策。
（二）促进一批农村劳动者实现转移就业，帮扶一批就业困难人员实现就业，鼓励一批农民工返乡就业创业。
（三）为服务对象带去党和政府的温暖与关怀，推动社会各界积极参与活动，全力确保就业局势保持稳定，不断增强广大劳动者幸福感和获得感。
六、活动安排
（一）线上送岗行动。
1、举办“高安市20xx年春季网络招聘大会”。主办方：高安市人力资源和社会保障局、高安市乡村振兴局、高安市退役军人事务局、高安市残疾人联合会，承办方：高安市就业创业服务中心，时间为20xx年1月20日至2月28日，网络招聘会门户网站“高安就业网”。高安就业网网址：XXX
2、联合市内商业网站同步推送企业用工信息。
3、高品高安、高安就业等微信公众号同步推送企业用工信息。
（二）线下送岗行动。
1、城区车站、农贸市场等人流较多的地点设立17个招工信息牌（两幅共计16㎡的大型展板,22块），发布企业用工信息，直至2月19日后拆除。
2、各乡镇农贸市场设立招工信息牌（两幅共计16㎡的大型展板，42块），发布企业用工信息，直至2月19日后拆除。
3、发放企业招工信息宣传资料，各乡镇政府、行政村、城区的'社区张贴招工宣传海报，每个自然村的入口处张贴企业用工信息宣传资料。
4、开展“线下送岗活动”，城区20xx年1月25日至27日开展线下送岗宣传活动，地点设立于人力资源市场，发布60家以上企业用工信息，高安市人力资源和社会保障局、高安市乡村振兴局、高安市退役军人事务局、高安市残疾人联合会届时也将开展政策宣传；同时选取劳动力较多的乡镇，1月27日至1月30日结合乡镇赶集日，陪同部分企业送岗下乡。
（三）云中送岗行动。
1、对所有外出务工人员推送企业用工信息手机短信。
2、对全市脱贫户和监测对象劳动力、退役军人推送企业用工信息手机短信。
3、对全市20xx年、20xx年度毕业的高校毕业生推送企业用工信息手机短信。
（四）空中送岗行动。
依托 “智慧广电”平台，通过广播终端进行企业用工信息发布。全市3000余个“智慧广电”平台的广播喇叭，从20xx年1月20日起，每天分早、中、晚三个时间段发布企业用工信息。
（五）抖音送岗行动。
利用“抖音”“视频号”等平台，制作企业短视频名片，发布企业用工信息。拟选取部分企业，用“抖音”“视频号”强大的定向推广功能，向有需求的人员精准推送岗位信息。
（六）媒体送岗行动。
市融媒体中心开设电视栏目《就业导航》，持续1个月；高品高安微信公众号、高品高安APP开设专题栏目《新年新岗》活动，一周两期,持续1个月；高安电视台开设新闻专栏《企业职场》，每期采访6家企业，展示企业和劳动者风采。
七、组织领导
XXX
用工方案 篇16
随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，对人才的需求日益增加。为满足企业的人力资源需求，提升员工满意度和降低用工成本，特制定本用工服务实施方案。
一、服务内容
1. 招聘服务：根据企业需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，推荐合适人选。
2. 员工入离职管理：协助企业办理员工入职手续，包括合同签订、社保缴纳、档案建立等；处理员工离职手续，确保流程合规。
3. 培训与发展：根据企业需求，组织新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等；提供职业发展规划建议，帮助员工实现个人成长。
4. 绩效与薪酬管理：协助企业制定绩效考核标准，开展绩效考核工作；根据绩效结果，合理调整员工薪酬，确保薪酬制度公平、公正。
5. 劳动关系管理：协助企业处理员工劳动争议，维护企业和谐稳定的`劳动关系；提供法律咨询和法律援助服务。
二、服务流程
1. 需求调研：与企业沟通，了解企业用工需求，明确服务目标。
2. 方案制定：根据企业需求，制定具体的用工服务方案，包括服务内容、时间计划、费用预算等。
3. 实施阶段：按照方案要求，开展招聘、培训、绩效管理等各项服务工作，确保服务质量。
4. 评估反馈：定期对企业用工服务进行评估，收集企业反馈意见，不断优化服务流程和内容。
三、服务保障
1. 专业团队：组建一支具备丰富经验和专业知识的用工服务团队，确保服务质量和效率。
2. 高效沟通：建立与企业的定期沟通机制，及时了解企业需求，确保服务符合企业期望。
3. 严格保密：严格遵守保密协议，保护企业商业机密和员工个人隐私。
4. 持续改进：根据企业反馈和市场需求变化，不断优化服务流程和内容，提升服务品质。
四、实施计划
1. 时间计划：根据企业需求和实际情况，制定具体的实施时间计划，确保服务按时完成。
2. 资源调配：合理调配人力资源和物资资源，确保服务过程中各项资源得到充分利用。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的风险应对措施，确保服务过程安全可控。
用工方案 篇17
一、活动时间
20xx年1月10日至2月20日
二、援助对象
（一）重点帮扶“零就业家庭”成员。
（二）尚未就业的和已就业尚未享受社会保险补贴的就业困难人员。
（三）双代下岗的、夫妻双方下岗的、抚养未成年子女的单亲家庭的、享受城市居民最低生活保障且登记失业连续18个月以上并有就业能力和就业愿望的“四类”人员。
（四）大龄就业困难的失业人员（指男性50周岁以上，女性40周岁以上的人员）。
（五）其他确实需要援助的就业困难人员。
三、活动内容
本次活动的主要内容是“四清四送”。
（一）摸清“四个情况”
依托街道社区劳动保障工作平台，各县区将组织工作人员通过家访、问卷调查等具体方式，摸清“四个情况”：
1、摸清本辖区大龄就业困难人员的基本情况，了解他们的实际困难。
2、摸清在公益性岗位就业和大龄就业困难灵活就业人员享受社保补贴和岗位补贴政策方面的具体情况。
3、摸清需要重点援助的人员分布情况。
4、摸清实行分类指导、有针对性地进行“一对一”的援助工作情况。
（二）开展“四送”活动
1、送政策
（1）开展“再就业政策宣传周”活动。拟定元月29日至2月4日为活动周，2月3日为全市“再就业政策宣传周”集中宣传日，在市区主要公共场所设立主会场，各县区相应设立分会场，市主会场和各分会场专门设立政策咨询台和举办现场招聘会，向重点服务对象提供政策咨询和就业服务。
（2）充分利用网站、广播、电视、报刊等宣传方式，广泛宣传再就业政策和“援助月”活动内容。
（3）组织开展送政策上门活动。各县区将组织工作人员深入社区对就业困难人员进行家访，宣传再就业扶持政策，解答援助对象关心的再就业和社会保障相关问题，确保每一位援助对象人手免费领取一份宣传资料。另一方面，对辖区内各类企业进行新政策宣传。特别是针对商贸型、服务型和加工型企业，通过上门解读政策、发放宣传手册和召开企业管理人员座谈会等多种形式，使企业了解新政策内容，增强其吸纳安置就业困难人员的积极性。
2、送服务
（1）设立三个特色服务窗口。在劳动力市场、劳动保障事务所等公共就业服务场所设立“特困群体帮扶就业窗口”、“一对一一站式帮扶窗口”、“培训推荐就业指导窗口”等特色服务窗口，为援助对象提供及时、细致、周到的服务。
（2）为就业困难人员提供重点援助。采取切实有效措施，确保春节前我市所有有劳动能力并有就业愿望的“零就业家庭”中的下岗失业成员至少有一人实现就业。与此同时，为其他需要帮助的.就业困难对象提供援助。
（3）举办就业困难人员座谈会。以街道社区为单位，举办就业困难人员座谈会，倾听他们的心声，了解他们的需求，为每一位急需就业的援助对象量身定制服务方案，针对不同需求，确定具体服务内容，尽最大努力为他们排忧解难。
3、送补贴
（1）检查享受社会保险补贴情况。依托街道社区劳动保障工作平台，对已就业的困难人员享受社保补贴政策情况进行一次检查，逐一落实被企业吸纳就业人员的社会保险补贴。
（2）自查落实公益性岗位的岗位补贴情况。
（3）为已实现灵活就业的援助对象接续社会保险。组织其申报就业，告知其办理社会保险关系接续的政策和程序，为其提供便利的社会保险关系接续服务。
4、送岗位
（1）大力开发就业岗位。重点开发“四类岗位”：即重点开发一批社区托幼托老、修理维护、家政服务等便民利民服务岗位。开发一批物业管理、卫生保洁、配送快递等技能较低的社会化服务岗位。开发一批社区治安、市场管理、环境管理等社区工作岗位。开发一批适合下岗失业人员自主创业的工作岗位。采取送岗上门、重点推介等形式，做到就业困难人员有需求的就能上岗。同时，要积极组织辖区内商贸型、服务型和加工型企业开展用工需求状况调查，开发一些适合大龄就业困难对象的岗位，并向求职者提供岗位、招聘等信息。
（2）多渠道发布就业信息。通过劳动力市场网站、街道社区劳动保障工作平台、新闻媒体、公告栏、宣传单等多种渠道发布有针对性的招聘就业信息,包括用人单位基本情况、工作环境、岗位技能要求、劳动保护等。通过向援助对象提供基本符合其条件的就业信息，使援助对象尽快找到合适的就业岗位。
（3）召开春季就业招聘大会。各县区将积极挖掘开发当地就业岗位和收集区内外用工信息，实现我市劳动力资源与区内外劳动力市场的合理配置。在“再就业援助月”组织的各类招聘洽谈会未招满的就业岗位，将开展“送岗上门”活动，把岗位信息送到再就业任务重、就业信息闭塞的企业和乡村。
（4）做好各项后续服务。各县区公共就业服务机构将对录用和已达成意向的求职者，逐一列出花名册，组织人员跟踪服务，上门督导，实地了解上岗和待遇落实情况。
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